社會正在不斷地發展，新的需要也随之産生。近來，真如副中心闆塊建設中誕生了許多兼備商務辦公和居住的商住兩用樓宇。可是，如何才能處理好商業和居住間的矛盾，達到宜居宜業，共生共融呢？真如給出了這樣的答案！

樓委會

真如鎮街道秉持着“人民城市人民建、人民城市為人民”的重要理念，結合實際探索出“兩點一站”的“樓委會”運作模式。以天彙廣場為試點，深入落實、推廣“黨建 樓宇治理現代化”的工作模式，實現資源共享、項目共建、環境共治等目标。

推進黨建引領貫穿始終

縱橫雙向串聯商住兩用樓宇

通過在商住兩用樓宇内建立實體型黨組織的形式，發揮黨建在商住兩用樓宇内縱橫雙向的有機銜接作用——橫向上串聯居民參與到樓宇治理環節中去，縱向上激發樓宇企業的服務能力，雙向發力，營造企業和居民共生共榮的氛圍。

提升了商住兩用的業态品質

健全了多元投入保障機制

“樓委會”、企業和居民三方聯動，探索、落實各項措施和項目，讓樓宇企業和居民關注自己“家門口”的更新和創造，增強樓宇的服務和管理能力，共同提升了商住兩用樓宇的業态品質，為企業和居民提供更好的環境。

推進營商環境的持續優化

盤活企業活力煥發樓宇吸引力

“樓委會”通過将活動“項目化”，以吸引更多區域化單位力量共同參與，整合各方資源，優化營商環境，主動跨前一步為企業排憂解難，使企業煥發活力，進而增強樓宇吸引力。目前，得益于“樓委會”的牽線搭橋，天彙廣場1、2号樓的入駐率已分别達到了95%和90%。

立足真如副中心“十四五”建設要求，通過“一委多樓”的形式來輻射以天彙廣場、星光耀廣場及高尚領域為主體的真如副中心商務樓宇圈及周邊的多幢商務樓宇，構造出黨建、治理、營商“三位一體、互促共進”的商住樓宇群共同體。

那麼，真如又是如何最大化發揮“樓委會”作用，走出這條城市基層黨建新路的呢？

01 建立健全組織管理體系 強化制度保障

建組織、強抓手。由居民區黨總支與樓宇黨總支共同參與商住樓宇的日常管理，實行交叉任職，并配備城管、綠容、協稅辦及街道平安辦、管理辦、投促辦、房辦等部門多方力量共同參與管理，整合多方力量。

抓制度、重管理。制定《“樓委會”工作職責》《樓宇黨委工作職責》等各項制度，牽頭各方定期開展協商議事，力求高效解決問題、壓實責任。

建機制、明方向。訴求“一口式”受理，問題“一條龍”對接，反饋“項目化”體現，讓企業與居民擁有安全感、獲得感。

02 提升商住兩用業态融合 推動自治共治

相互監督促進商住兩用垃圾分類。“樓委會”組建白領居民志願服務隊，以企業負責人帶動員工，社區志願者骨幹帶動居民的形式共同參與垃圾分類綠色行動。

相互支持拉近企業社區間的距離。由“樓委會”牽頭，物業與居民代表共同組成的志願服務隊伍在廣場内輪班開展疫情防控、疫苗接種宣傳工作，織密樓宇安全防控網。

相互配合提升樓宇商圈環境氛圍。由“樓委會”牽頭物業、部分重點企業及居民代表召開協調會議，加強對樓宇周邊單車停放的巡邏整改，并聯系美團、哈啰等單位定期開展潮汐式駁運，不斷優化商圈樓宇周邊的環境治理。

03 統籌協調多方資源 提升商業活力

問題導向優化服務環境。“樓委會”聯動綠地缤紛城等區域化共建單位，開展“美好到家·尋找幸福”活動，走訪企業92家，尋找企業、群衆反響集中的訴求形成項目清單7條，并逐步進行落實。

有的放矢扶持企業成長。針對日常走訪過程中收集到小微企業反映的稅收問題，“樓委會”組織小微企業代表參與街道開展的稅法宣傳活動；對于有貸款需求的企業，“樓委會”對接中國銀行等19家轄區金融網點單位點對點提供服務。

主動跨前盤活資源與需求。針對上海業騰機電工程有限公司現有房屋需要出租的需求，為其與街道另一家有租房需求的商會企業搭建溝通平台，圓滿解決企業租房難題。

真如“樓委會”将繼續充分發揮政府職能部門工作力量下移、服務窗口前移的平台作用，不斷推動樓宇企業、居民開展自治共治，提升居民群衆的獲得感和樓宇商圈的影響力。

普陀區融媒體中心真如分中心