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如何推進現場作業标準化落實

如何推進現場作業标準化落實

更新时间：2024-10-13 19:24:10

　　1、做好協作隊伍進場安排，做足施工準備，一旦條件成熟，立即動工，一進場，指揮部主動出擊，積極與當地政府、村鎮聯系溝通，迅速解決了中心試驗室、拌合站的臨時用地和建設工作；

　　2、創造性的貫徹标準化，提升标準化管理水平，因地制宜，細化制度，實現管理制度标準化，開工後，指揮部把認真學習宣貫标準化做為項目推行标準化管理的起步動作，同時結合項目實際情況，從制定标準入手，細化和完善制度；

　　3、按崗定人，強化培訓，保證人員配備标準化，根據指揮部以人員配備标準化的思想指導下，對于管理人員進行統籌安排；

　　4、推行精細管理，實現現場管理标準化。現場管理是施工管理的重點。指揮部通過深入推行标準化管理，狠抓現場精細化管理，全面實現現場管理标準化。

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