班組是企業管理中最基礎的管理組織,是企業組織生産經營活動的基本單位,是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設,實現班組管理的科學化、制度化、規範化,是實現電力企業管理現代化的一項重要工作。班組長是生産的直接組織者和指揮者,也是直接生産者,班組長綜合素質的高低,将直接影響班組管理的成敗。
1、從小事抓起,它是樹立班組長自身形象的基礎。
2、管理水平提高的關鍵,在于學會分析。
3、管理水平提高具體表現在過程控制之中。
4、管理水平有效體現,核心在于人。
班組是企業管理中最基礎的管理組織,是企業組織生産經營活動的基本單位,是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設,實現班組管理的科學化、制度化、規範化,是實現電力企業管理現代化的一項重要工作。班組長是生産的直接組織者和指揮者,也是直接生産者,班組長綜合素質的高低,将直接影響班組管理的成敗。
1、從小事抓起,它是樹立班組長自身形象的基礎。
2、管理水平提高的關鍵,在于學會分析。
3、管理水平提高具體表現在過程控制之中。
4、管理水平有效體現,核心在于人。