“10天時間

1個基地、2家療養院

259個房間、456張床位......”

兩家始建于上世紀五十年代的療養院

“舊貌”換“新顔”......

在這場戰“疫”中

我們用安巢建設的“加速度”

同疫情展開了一場大決戰

安徽省援鄂抗疫醫療隊員半湯療養基地改造建設工程是安徽省新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急指揮部（以下簡稱“省防指”）交給合肥市的一項重要工程，更是一項重大政治任務。根據省防指統一部署，将位于我區的安徽省幹部療養院（以下簡稱“幹療”）的2棟建築單體共7000平方米、111個房間、216張床位和安徽省工人療養院（以下簡稱“工療”）的2棟建築單體共10000平方米、148個房間、240張床位，改造建設為安徽省援鄂抗疫醫療隊員療養基地。改造建設工程由合肥市統一組織實施，安巢經開區具體負責。

2月2日上午，省委常委、常務副省長鄧向陽在現場主持召開專題調度會，針對改造建設工程，提出了“确保安全、确保時間、确保質量”的總體原則和“适用、快捷、簡便”的具體要求。

自2月3日開工以來，在工程現場指揮部統籌調度和各參建單位的共同努力下，改造建設工程于2月13日晚10時按期完工并順利通過驗收。經過240小時的日夜奮戰，參建各方齊心協力，搶晴天、戰雨天、抓緊每一天，保質保量地完成了這項光榮而艱巨的任務，向省防指交上了一份合格的答卷。

“安巢速度”得到省、市領導充分肯定

2月21日下午，省委書記李錦斌調研督導半湯療養基地改造建設工作時，得知工程從開工到竣工隻用了10天時間，他對工程建設的高效率給予了充分肯定，要求堅持高标準、高質量，進一步做好硬件設施、做優軟件服務，讓半湯療養基地成為廣大抗“疫”一線醫務人員的“加油站”“充電樁”“暖心窩”，确保奮戰在抗“疫”一線的全體醫務人員都能得到優質康養和充分休息。

2月9日上午，省委副書記、省長李國英暗訪半湯療養基地改造建設工程時說到：“組織得力、建設有序，速度比我想象的要快、标準比我想象的要高”。

2月17日下午，省委常委、省人大常委會副主任、合肥市委書記宋國權考察改造建設工程時也給予了充分肯定，并提出安巢經開區要加強與省、市防指及有關部門的溝通銜接，充分做好療養基地運行後的外部保障工作。

2月7日下午，合肥市委副書記、市長淩雲考察改造建設工程時，要求各參建單位加強配合、迅速推進，高質量、高标準按期完成這一光榮而艱巨的任務。

第一時間建立調度機制

接到省防指下達的緊急任務後，合肥市高度重視，第一時間成立了改造建設工程現場指揮部，甯波副市長擔任指揮長，安巢經開區黨工委書記、管委會主任，巢湖市委書記耿延強擔任第一副指揮長，同時委派安巢經開區黨工委委員、管委會副主任李先強擔任常務副指揮長，負責現場調度指揮。

現場指揮部成立後，耿延強主任立即召開專題會議，研究部署改造建設工程相關事宜。根據甯波副市長和耿延強主任的要求，現場指揮部連夜召開協調會，迅速組織人員勘查施工現場、細化改造内容、拟定施工方案、倒排工程工期，僅用1天時間就完成了改造方案和設備物資采購清單編制，為工程改造建設赢得了寶貴時間。

負責工程現場管理的安巢經開區建設發展局和建設發展公司統籌調度設計、施工、監理、審計、供電、供水、電信、燃氣、消防等20多家參建單位，組建勞務隊伍，調運機械設備，采購建築材料，落實防護物資，提供後勤保障，協調物資和人員通行等。承擔施工任務的安徽三建公司特别能吃苦、特别能戰鬥，在第一時間組建了突擊隊，立即調集人員趕赴現場。工人連夜趕來，挖掘機、鏟車、切割機等施工機械設備從周邊項目陸續調運，建築材料從省内外各地發往半湯……一台台機械、一批批物料、一支支隊伍向半湯集結，不到24小時，30多名管理人員、200多名作業人員和急需材料物資便迅速到位，為工程全速推進創造了有利條件。

争分奪秒推進改造建設

為加快改造建設進度，區建設發展局牽頭組成的工程管理小組駐紮現場，班子成員全部上陣，實行“包保制”，與各參建單位并肩作戰，所有施工管理和作業人員吃在現場、住在現場、幹在現場，夜以繼日，争分奪秒。李先強副主任在現場一再強調，“這項工程是緊急工程，更是政治任務，時間緊、任務重、要求高、責任大，我們一定要一絲不苟把好安全關，隻争朝夕把好進度關，精益求精把好質量關，實事求是把好成本關，嚴謹細緻把好驗收關。”

春節剛過，又是非常時期，面臨着“施工人員不好找、建築材料不好搞、安全防護要做好、任務目标要确保”等諸多困難，現場指揮部精心組織、統籌調度；施工單位加班加點、晝夜奮戰；設計單位駐點服務、現場辦公；監理單位旁站監理、現場計量；跟蹤審計單位嚴肅認真、實事求是；供電供水電信燃氣等單位全力以赴、保障到位；工療幹療傾心盡力、做好配合。所有參建單位各負其責、通力合作，地上地下工程一道施工，室内室外工程同步進行，裝修安裝工程交叉作業。區建設發展局牽頭組成的工程管理小組一日三調度、一天四檢查，及時發現問題、及時協調解決問題，确保日事日清、問題不過夜，全力保障整個改造建設工程有序、有力、有效推進。

改造建設過程中，區黨工委委員、紀檢監察工委書記舒世勇專門到現場進行了督查和指導；區市場監督管理局及時提供防護物資；巢湖市烔炀鎮主動支持一批防護口罩；半湯街道辦事處全程做好外圍協調工作；區生态環境分局組織開展環保設備設計安裝和環境檢測；區消防救援大隊深入現場檢測調試消防設施設備；區城管局主動牽頭對幹療和工療周邊環境進行綜合整治；巢湖東站綜管辦積極協調濱湖物業公司，幫助做好室内衛生專業保潔工作，為項目順利推進和交付使用提供了有力保障。

持續強化施工現場管控

疫情防控期間，既要加強工程管理，又要做好現場人員自我防護。建設發展局一方面督促參建各方加強作業人員崗前疫情防控教育，另一方面強化施工現場管控，堅持“一保” “二分” “三戴” “四測” “五把”。“一保”，即：确保10天時間保質保量完成任務；“二分”，即：作業人員實行分區作業，分散就餐；“三戴”，即：作業人員戴安全帽、戴口罩、戴手套；“四測”，即：每天對作業人員進行四次體溫測量；“五把”，即：把好安全關、把好進度關、把好質量關、把好成本關、把好驗收關。強有力的現場管控，保證了項目的順利推進和作業人員的自身安全。

17000平方米房屋改造、1200米供電保障備用線路和一台630kVA變壓器架設、無線網絡全覆蓋、110米污水管道鋪設、5組污水消毒設備安裝、183米圍牆新建、15000平方米草坪鋪植、20000平方米環境整治提升、520米步道修整、31個圍牆私開門窗封堵、2處百大合家福便利超市和順豐快遞點如期投用......據統計，累計完成産值超3000萬元，日均完成産值達300多萬元。

在這場與疫情較量

同時間賽跑的戰鬥中

安巢經開區以實際行動踐行初心使命

用滿腔熱血書寫責任擔當

充分展現了安巢建設的“加速度”！

來源：建設發展局

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