總裁與上司談工作?當情感勒索發生在工作場合,尤其牽扯到上司時,問題看來就不太好解決了“惡魔般的上司”已經成為員工的噩夢,更糟的是這種關系中存在嚴重的權力失衡我們内心很清楚,情感勒索者掌控着我們的生計,我們隻會向付薪水的人繳械投降然而,就像婚戀關系中的情感勒索一樣,我們并不會特别注意這種職場上的情感勒索行為,縱容情況不斷升級,最終我們隻能選擇離開，下面我們就來說一說關于總裁與上司談工作?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

總裁與上司談工作

當情感勒索發生在工作場合,尤其牽扯到上司時,問題看來就不太好解決了。“惡魔般的上司”已經成為員工的噩夢,更糟的是這種關系中存在嚴重的權力失衡。我們内心很清楚,情感勒索者掌控着我們的生計,我們隻會向付薪水的人繳械投降。然而,就像婚戀關系中的情感勒索一樣,我們并不會特别注意這種職場上的情感勒索行為,縱容情況不斷升級,最終我們隻能選擇離開。

以雜志編輯金為例,她覺得自己已經被困住了。

我整天都坐在辦公桌前不停地打字和打電話,累得快要不能思考了,但我的老闆肯還是會繼續用别人來打擊我,他給我定下的标準都是些不可能的任務。我可不像一些同事是十足的工作狂,但如果我稍有懈怠,就會被列入他的邊緣人黑名單——公司一旦裁員,我恐怕就要卷鋪蓋走路了。

想要脫離這種狀況,除了另謀他就之外别無他法。我現在身心俱疲,回家後唯一能做的就是要控制自己别号啕大哭,也别把火氣撒到不相幹的人身上。但是我不能辭職,因為我需要錢。以前我從不相信有地獄,現在我相信了。

很明顯,金需要改變。她的工作已經危害到她的生理和心理健康了,但她卻認為自己“别無他法”,這完全扼殺了她可能有的其他機會。

為了不讓情況繼續惡化,金得找出自己的需求以改變現狀,即使這改變可能微不足道,也要一點一點進行。

我們先來審視肯對金的需求。

“我不知道他怎麼能這麼做,”金說,“他不隻要求一樣東西,他的要求是永無止境的。他覺得我可以整天不停地工作,但我辦不到。”

“所以你覺得他真正的要求是什麼?”我問。

“可能是‘對我言聽計從’吧。“

“不然呢?”

“不然他就會讓我滾蛋,至少也會說‘你比不上米蘭達,她是有史以來最偉大的編輯’。我隻要變得不再重要,就随時可能被取代。就這麼殘酷。”

“我們之前就談過老闆老拿你跟米蘭達做消極比較的事,但你為什麼認為隻要沒達到老闆的要求,工作就會不保?”我問,“難道他暗示過什麼嗎?”

“其實他也沒說什麼,”金回答,“但我能感受到。其他人也都默認,一旦失寵,你就危險了。”

“你曾經跟老闆談過你因為工作太辛苦,手臂和脖子都出了問題嗎?”

“你在開什麼玩笑?”金說,“我們不過是些小卒子罷了。”

我告訴金,她似乎是在根據某些未經證實的假設來回應老闆的要求。我要她描述一下肯對她的要求怎樣才算合理。

一旦能确定合理的标準,才能發現什麼是不合理的要求,才能審視其對自身及他人的影響。

“對我這一行的人來說,超時工作可謂見怪不怪—平均一個星期得工作50個小時,周末還得讀一大堆資料,”金說,“雖然我了解這種情況,也願意接受,但我的工作量已遠遠超過了這個标準。現在我每周得工作60到65個小時,周末還要上班。老實說,我真的很讨厭壓力,更讨厭被拿來跟别人比較。這不但無法激勵我,反而會讓我覺得恐懼和怨恨。”

最後,我要求金說出自己的需求。“我希望有人分擔我的工作,也希望老闆能對我們一視同仁。”金說,“他對我要求太多了,而且他老是拿我跟過去的編輯比較,讓我覺得壓力很大,我希望他别再這樣做了。我希望老闆直接告訴我,他要什麼,而不是用現在這種方法。”

“你談了很多關于你老闆的事,但你又是如何定位自己在這整件事中的角色呢?”

金開始思考起自己應負的責任:“事情變成這步田地,我真的很難過。我知道當我感到累、不舒服或是想擁有自己的生活時,就要學着說'不’;如果我不總把事情往壞處想,可能也會有點幫助。”

在思考自己的處境時,金發現自己感受到的壓力大部分來自内心,而不是外界。如果金提出放慢工作腳步的要求,肯真的會開除她嗎?這點他可能想都沒想過。金甚至從來沒有向肯提過自己健康受到的影響,而是一味答應肯的要求。但是,她現在已經沒辦法透支體力了,這樣做的結果會非常可怕。她斷定自己隻有一個選擇——維持辛苦工作的現狀這其實不算一個選擇。

雖然金現在不太敢面對肯,我們還是不斷練習,直到她漸漸适應，‬直到她‬可以向老闆表達自己的看法,讓他們的相處模式更加和諧。

（蘇珊·福沃德《情感勒索》）