團隊建設包含三個層面的内容：
1、團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目标聯系在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。
2、團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔責任。
3、團隊士氣。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面。拿破侖曾說過：“一支軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。将這句話的含義延伸到現代企業管理，為團隊目标而奮鬥的精神狀态對團隊的業績非常重要。所以，我們在管理中，要始終關注員工士氣的高低，以提高工作效率。一是要采取措施讓員工的行為與團隊的目标一緻。如果團隊成員贊同,擁護團隊目标，并認為自己的要求和願望在目标中有所體現，員工的士氣就會高漲。二是利益分配要合理。
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