一、企業會計的基本要素
1. 反映企業财務狀況的要素
這三大要素生成會計基本等式：
資産=負債 所有者權益
從這個方程式分析，所有的經濟業務事項可分為九大類：
左邊經濟業務事項，總資産不變，右邊的業務事項，總資産變化。
三大要素構成資産負債表。
2.反映企業經營成果的要素
這三個要素構成利潤表，反映企業一定時期的經營情況，經營利潤歸投資者享有，形成所有者權益，最終影響企業的财務狀況。
二、管理會計要素
這四項要素構成有機體系，支持單位決策，促進戰略目标的實現。
- 應用環境
2.管理活動
3.工具方法
（1）戰略管理領域
戰略地圖：描述企業各維度戰略目标之間因果關系而繪制的可視化的戰略因果關系圖。
（2）預算管理領域
滾動預算：指企業根據上一期預算執行情況和新的預測結果、按既定的預算編制周期和滾動頻率，對原有的預算方案進行調整和補充，逐期滾動，持續推進的預算編制方法。
（3）成本管理領域
作業成本法：指以“作業消耗資源、産出消耗作業”為原則，按照資源動因将資源費用追溯或分配至各項作業，計算出作業成本，然後再根據作業動因，将作業成本追索或分配至各成本對象，最終完成成本計算的過程。
（4）營運管理領域
本量利分析：是指以成本性态分析和變動成本法為基礎，運用數學模型和圖示，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行分析，發現變動的規律性，為企業進行預測、決策、計劃和控制等活動提供支持的一種方法
（5）績效管理領域
平衡計分卡：是指基于企業戰略，從财務、客戶、内部業務流程、學習與成長四個維度，将戰略規劃目标逐層分解轉化為具體的、相互平衡的業績指标體系，并據此進行績效管理的方法。
三、政府會計要素
（一）預算會計要素
（二）财務會計要素
- 資産
2.負債
3.淨資産
淨資産指政府會計主體資産扣除負債後的淨額
4.收入
5.費用
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