調研工作要觀察入微?日前，湖南省委、省人大、省政府、省政協20位領導同志開展“深入貧困地區解決群衆問題”專題調研，在10多天的時間裡，他們共深入83個鄉鎮、95個貧困村和15個非貧困村，走訪390戶農家與以往所不同的是，他們這次是自帶貧困村地圖、使用手機導航，進到村裡再随機選線路、随機入農戶，現在小編就來說說關于調研工作要觀察入微?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

調研工作要觀察入微

日前，湖南省委、省人大、省政府、省政協20位領導同志開展“深入貧困地區解決群衆問題”專題調研，在10多天的時間裡，他們共深入83個鄉鎮、95個貧困村和15個非貧困村，走訪390戶農家。與以往所不同的是，他們這次是自帶貧困村地圖、使用手機導航，進到村裡再随機選線路、随機入農戶。

“自帶貧困村地圖”“使用手機導航”“随機入農戶”……這樣的調研方式，确實讓人眼前一亮、耳目一新。循着地圖走、跟着導航看，想去哪兒、就去哪兒，想看什麼、就看什麼，既不受所謂“向導”的約束，也不受“經典調研”路線的牽制，如此“接地氣”“走心”的調研，才有可能真正掌握第一手資料、獲取第一手信息。

調研方法決定着調研工作的實際效果。方法虛，則成效虛；方法實，則成效實。要想多聽實話、多察實情，收到調研實效，就要多開展類似的“不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待，直奔基層、直插現場”式的調研。也難怪在調研後，一位省領導感觸頗深地說：“直接與貧困群衆見面，看到的是真實情況，聽到的是原汁原味的意見，與群衆的心貼得更近了。”

坐在辦公室裡，看到的全是困難；到基層去走走，想到的全是辦法。曾擔任安徽省委第一書記的萬裡同志，經常一部小車、三兩個人，說走就走、随時可停，一竿子插到村訪到戶。可以說，也正是這種“不走規定線路、不看擺好造型”“直奔基層、直插現場”的調研方式，才讓萬裡同志能作出契合百姓期盼、順應時代發展的正确判斷，提出切實可行、有效管用的方法措施，為後來安徽打響農村改革第一炮打下根基。

一位作家去基層采訪後感慨，如果身子撲不下去，腳上沾不得土，“身到”而不“走心”，胡亂走走，随便看看聽聽，不可能激發出創作的靈感，寫出沾着露珠、帶泥土香的作品。調研亦同此理。一些地方在調研中所暴露出的形式主義、官僚主義問題，值得警惕。不管是“浮在面上，沉不下去”式的淺嘗辄止，還是“坐着小車轉，隔着玻璃看”式的走馬觀花，無論是“事先打好招呼、設置規定路線”式的裝模作樣，還是“前有車隊開道，後有随行保障”式的虛張聲勢……凡此種種“不走心”的調研，聽到的隻能是“違心話”而非真心話，看到的隻能是“盆景”而非實景，得到的全是“過濾”的資料和“注水”的數據。這樣做，不僅難以讓調研收到應有效果，還會引起幹部群衆的反感。

調查研究隔層紙，決策執行隔座山。對領導幹部而言，調研是否“走心”，不僅能反映出工作态度好壞、能力水平高低，更能折射出宗旨意識強弱、責任擔當大小。努力在“走心”上下功夫，切實把調查研究作為一項工作基本功練好、練熟，結出碩果，才能有正确的決策和正确的執行。(孟慶毅)