物流管理主要工作内容有：1、物流作業管理；2、物流戰略管理；3、物流成本管理；4、物流服務管理；5、物流組織管理；6、供應鍊管理。至于就業方向有采購方向，運輸方向，倉儲方向等。

　　2023物流管理主要做什麼内容

　　1、物流作業管理

　　物流作業管理強調低成本、高質量和快速響應。企業利用作業成本法測算與物流活動相關的費用，使得物流成本明晰化。然後，在作業成本法的基礎上，應用作業管理思想來進行物流管理，深入開展企業作業的增值性分析和因果關系分析。

　　企業的作業管理系統就是在作業成本法的管理基礎上，根據不同的物流作業活動來控制成本，進行業務分析，從而改善作業流程，最終目标是實現物流成本的最低以及作業流程的最優。

　　2、物流戰略管理

　　物流戰略管理是指通過物流戰略設計、戰略實施、戰略評價與控制等環節，調節物流資源、組織結構等最終實現物流系統宗旨和戰略目标的一系列動态過程的總和。

　　物流戰略管理的過程物流戰略管理由三個階段構成，即物流戰略制定、物流戰略實施、物流戰略控制。

　　3、物流成本管理

　　物流成本管理（Logisticscostcontrol）是對物流相關費用進行的計劃、協調與控制。物流成本管理是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本。物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。

　　準确地進行物流成本管理，必須掌握好物流成本管理方法，一般有以下幾種：

　　比較分析

　　綜合評價

　　排除法

　　責任劃分

　　4、物流服務管理

　　物流服務管理是物流管理中的重要内容，是以客戶滿意為最終目标的，其本質在于滿足客戶需求。在許多發達國家，現代的物流管理已經不僅僅是局限在降低物流成本上，而是通過提供最适宜的物流服務實現企業效益的最大化。物流服務已成為企業打造核心競争力，實現經營和發展戰略目标的重要手段。

　　5、物流組織管理

　　物流管理組織是指從事物流管理的機構設置和管理權限及範圍劃分的組織形式。物流管理組織的主體是物流管理人員，行為準則是健全的規章制度，媒介是企業物流信息。物流管理組織的建立遵循精簡、統一、自主、高效的原則。

　　6、供應鍊管理

　　物流管理專業就業方向

　　1、采購方向

　　物流采購供應鍊在企業的經營中具有重要的地位，對采購供應鍊及其資源的有效利用可以在很大程度上改善和提升企業的整體管理水平，增強企業的競争力。所以，對于物流采購管理感興趣的小夥伴們可以在這個方向上發展，以管理崗位為目标，從較為基礎的工作做起。

　　2、倉儲方向

　　倉儲類的工作主要負責商品入庫、在庫及出庫管理，具體工作是負責商品的收發和儲位管理，将物料歸位以便存取，另外進行商品的在庫養護及盤點。

　　從事倉儲類工作的小夥伴們執行力要強，對于商品的入庫、出庫要嚴格的按照程序進行檢查，不得馬虎，否則會造成巨大損失；為了使商品在倉庫中保存完好，小夥伴們要熟悉庫存商品的特點，清楚各類商品的放置和保管條件，涉及到冷藏、國際倉儲等特殊的商品，也要清楚相應的管理流程。

　　3、運輸方向

　　運輸配送方向是物流行業中十分重要的環節。在這個快節奏的時代，物流的快慢、商品完好與否直接影響到客戶對公司的評價。運輸方向的基礎崗位有運輸協調員、運輸操作員和運輸司機等，适合剛畢業的小夥伴們積累經驗。