企業裡的制度和機制的區别-tft每日頭條

企業裡的制度和機制的區别?原文地址：企業體制、機制和制度的區别 作者：高勝傑，今天小編就來說說關于企業裡的制度和機制的區别?下面更多詳細答案一起來看看吧!

企業裡的制度和機制的區别

[轉載]企業體制、機制和制度的區别

原文地址：企業體制、機制和制度的區别 作者：高勝傑

企業體制、機制、制度不是三個層次，而是三個維度，三位一體。體制以産權為主題，以治理結構為主要内容，解決的是企業的利益格局問題。機制以經營為主題，以激勵(約束)機制為主要内容，解決的是企業的動力和活力問題。制度以管理為主題，以人力資源管理為主要内容，解決的是企業的能力和效力問題。　　

好的體制，确保好的戰略決策；好的機制，确保好的戰略執行；好的制度，确保戰略執行到位。三者有機互動，促進企業良性經營、持續發展。

企業管理體制以産權為主題，以治理結構為主要内容，以組織體系為載體，解決的是企業的利益格局問題。具體内容包括：企業組織架構，股東會、董事會、監事會、總經理層的議事規則，上級對下級的管控模式（如集權、分權、授權等）發揮作用的方式。

企業運行機制以經營為主題，以激勵(約束)機制為主要内容，以各利益相關者（部門、崗位）相互作用的方式為載體，解決的是企業的動力和活力問題。具體内容包括：工作機制、激勵機制、約束機制等，工作機制包括：溝通機制（信息傳輸渠道和方式）、指揮機制（指令與彙報的方式）、流轉機制（工作程序和方式）；激勵機制包括：利益機制（薪酬福利體系）、成長機制（員工發展空間，職業生涯，知識更新，績效目标與過程輔導）；約束機制包括：制衡機制（治理結構中的制衡關系、各部門之間的制衡關系、上下級之間的制衡關系）、監控機制（績效目标監控、質量監控、安全生産監控、成本監控、财務監控、履職監督）、考評與獎懲機制（績效考核、業務考評、日常鑒定、獎懲兌現）。

企業規章制度以管理為主題，以人力資源管理為主要内容，以規範準則為載體，解決的是企業的能力和效力問題具體内容包括：規範、規程、标準、程序、流程、規定、辦法、措施等以條文、圖示等明确下來的文件形式。