看到《職場晉升101》這本書，第一感覺是：好卷好雞湯。為了職場升職加薪，要耍出十八般武藝，101種方法？

讀完這本書，我才發現這竟是一本從技巧角度教人如何有愛地去過職場生活，順道獲得收益的書。

職場，是血雨腥風的利益争奪場，這裡最不該相信的就是感情。但這本書的作者竟然說職場問題解決的底層邏輯是：學會愛。

提出這樣想法的本書作者，叫崔璀。

崔璀畢業後，進入了以财經類出版見長的藍獅子公司。短短3年，在23歲時，她就成為了公司總編輯。

随後，她進入自媒體領域的投資，成為頭頭是道基金公司的合夥人，投出像十點讀書這類十分優質的項目。

現在，她又自己創業，創立了優勢星球等關注自我成長的平台。

這樣的職場履曆，雖然比不上萬衆矚目的成功人士，但崔璀從打工人，到投資者再到創業者，她的職場經驗，更接近于大多數普通人能夠努力達到的程度。

那她為什麼會說職場是一個需要理解愛、學會愛的地方呢？

在崔璀看來，我們現代人一生中與同事相處的時間，遠遠大于與親人朋友相處的時間，能夠處理好職場的關系能夠極大的提升一個人的幸福程度。

另外，在如今社會，我們想要做出職場成績，就必須分工合作，把後背交給他人，形成一個正向的團隊氛圍。

因此在職場中，情緒價值十分重要，用時下流行的一句話來說，當我們被愛着的時候，我們就會變得更好。

作者所謂職場的愛，是在團隊裡了解自我、接納自我，并且深刻地關注對方，理解和承認我們是不一樣的人，從而共同協作完成目标，彼此成就。

比如談到這樣一個問題：在外向者更吃香的社會裡，内向者靠什麼？

崔璀說自己其實也是偏内向的性格。但因為小時候，一直被家長灌輸“你這樣内向，恐怕在社會上會吃虧”的，她也一度十分恐慌自己的性格會不讨喜，于是不斷參加聚會、跟人聊天，裝得十分外向。

但這樣的結果，除了不斷消耗自己，職場上也絲毫沒見起色。

後來，崔璀發現内向的性格并不是一無是處，最大的優勢是内向的人懂得傾聽，思考審慎，擅長謀定而後動。

就像周星馳，他絕對是個内向者。即使在娛樂圈裡幾十年，他說自己面對采訪鏡頭仍然緊張得要死。正因為他的害羞和“社恐”，常常被人誤會為耍大牌。

可就是因為内向，他在拍攝電影時能夠想得足夠深入，也足夠投入，才創作出一部部經典。

性格沒有好壞之分，我們需要的不是改掉它，而是找到适合發揮的方向。

這就是職場中的自愛——認同自己的特點，而不是花精力去模仿别人、自我懷疑，在最适合自己發展的空間裡發揮所長。

在崔璀看來，職場中的愛他人，本質是去欣賞不同、接納不同。

比如，和你平級的同事，老是上班摸魚，而你在一旁都要忙瘋了。對此，你是會默默忍下來隻在心中罵，還是打他小報告，給他上眼藥水？

在崔璀看來，她會選擇不多嘴，所謂“鹹魚自有天收”。因為這個問題的關鍵在于，你心中不忿的，不是同事渾水摸魚，而是自己累死累活，卻和他拿一樣的工資。

就算同事被領導大罵一頓，除了招他恨你，絲毫解決不了你漲工資的問題。所以，最後還得是我們關注自己的工作、創造績效，讓“鹹魚”跟不上我們發展的速度。

再者，職場中最容易發生的，還是雞同鴨講。

書中描述了這樣一個場景，兩個同事在争執：

一個說： “為什麼這麼簡單的道理要我講那麼多遍？你有沒有動腦子呀？”

另一個人說： “你能不能别再講道理了，我已經很難過了。”

這兩個人，一個在講道理，一個在講感受，就算說到天荒地老，也不可能說清楚。

此時，要解開這一局，就需要我們長出一雙看到别人優勢的眼睛。一個人雖然冷漠無情，但他有很好的邏輯思維能力，能夠輕易抓到本質。

另一個人雖然感性，但他更會洞察人心，體會别人的感受，跟人打交道。

崔璀說想要修煉成職場頂尖高手，就需要擁有一種特質，那是面對不同“人”的理解和應變能力。這種特質的核心，就是理解人。

從管理自己到管理團隊，最後到管理老闆，這本書一共提出了101個問題，應該說都是職場的棘手問題。

通篇來看，這似乎是在解決“術”的問題，但作者其實是在傳遞這樣一種理念。如今的職場是創造價值的地方，是彼此成功，而不是互相踩踏。

就像書中說的那樣：

這是一個協作的世界，我們想要實現心中最重要的那件事，從來都離不開團隊的協助。

這個世界，沒有超級英雄，隻有我們站在一起，才能成為一個英雄的團隊。

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