2022年是國内旅遊行業的轉型之年,随着市場的變化出現了很多網紅新現象。在世界旅遊城市聯合會首席專家、中國旅遊協會休閑度假分會會長魏小安看來,傳統的觀光旅遊主導模式已經發生改變,目前出現的新業态主要包括兩個亮點,一個是城市大休閑,另一個是鄉村微度假,它們将主導整個文旅市場的格局,同時影響到供給側格局。
世界旅遊城市聯合會首席專家、中國旅遊協會休閑度假分會會長魏小安。圖/受訪者提供
新京報:你認為國内旅遊休閑市場這兩年真正出現的新業态是什麼?
魏小安:這兩年的疫情,改變了人們的生活方式和消費習慣,很多新消費在慢慢細化。從旅遊角度來說,傳統的觀光旅遊主導模式已經發生改變,目前出現的新業态主要包括兩個亮點,一個是城市大休閑,另一個是鄉村微度假,它們将主導整個文旅市場的格局,同時影響到供給側格局。
其中,随着城市休閑需求的爆發,城市生活綜合體成為一種新趨勢,并且逐步實現變化和提升,比如,業态越來越豐富,增加很多好玩的内容等。城市生活綜合體的特點是占地面積大,業态豐富——在一個大的面積或者體積區域内,各種各樣的小業态聚集在一起,比如小餐飲、小娛樂、小文化、小廣場、小綠地甚至是小的運動場所,包容了城市生活的各個方面,所以才能稱之為“城市生活綜合體”。這不完全是一個文商旅概念,更是城市空間的新成長和城市價值的新提升。
新京報:城市生活綜合體是指北京的頤堤港、太古裡這種商業街區嗎?還有哪些成功案例?
魏小安:頤堤港、太古裡的确是城市生活綜合體的成功案例之一。不過城市生活綜合體還有更為多元化的模式。比如郎園也是成功案例之一,把城市老廠房、老倉庫或者老片區改造為城市休閑的大空間。我考察過7個城市30多個該類項目,沒有一個是失敗的。我認為,這種模式的城市生活綜合體恰恰在城市有機更新方面起到助力作用,将會成為真正具有生命力的、可以持續發展的新賽道。比如,北京的首鋼園就是一個标志性的成功項目,把偌大的一個首鋼改造成一個豐富的多元化城市休閑園區,規模大,新老交織,又有冬奧會元素加持,這在全世界都是頂級的。
這種城市的有機更新,其最大好處就是給市民創造了一個巨大的休閑空間。我們曾經就“跳廣場舞的大媽和打籃球的年輕人發生沖突”問題進行争論,我的看法是雙方都有道理,根本問題在于城市休閑空間太小。隻有通過新模式的挖掘和改造,創造出新的城市領域,從而形成新業态——在我看來,這種新業态前景無限。
新京報貝殼财經記者 曲筱藝
編輯 曲筱藝 李铮
校對 薛京甯
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