對晉升後崗位認知及自我評估-tft每日頭條

　　職等職級評定&年度普調

　　對晉升後崗位認知及自我評估（2023年第6周工作小結）(1)

　　職等職級表

　　本周完成了公司年度職等職級評定及年度普調，因去年效益不好的原因今年的普調變成了擇優調整，所以在職等職級評定上相對往年嚴格了很多，但流程上還是一緻的，先由部門主管對部屬的職等職級進行初評，同時寫出建議調薪金額及晉級的理由，然後由人事建議後發總經理審定；

　　最重要的一環是審定後的主管與部屬一對一溝通，溝通的重點在于對未晉級調薪的人員需反饋未晉級調薪的理由，對其提出技能提升的期望；對于晉級調薪的人員需鼓勵其再接再厲，沖擊新的挑戰性目标；

　　最後還是得強調讓所有員工做好薪資保密工作，雖然這世上沒有真正的秘密！

　　招聘漏鬥

　　對晉升後崗位認知及自我評估（2023年第6周工作小結）(2)

　　招聘漏鬥

　　對晉升後崗位認知及自我評估（2023年第6周工作小結）(3)

　　招聘活躍時間段

　　本周完成了去年遺留的一個研發崗位的招聘，新同事已完成入職相關手續，也進行了公司情況、流程制度及通用工作方法方面的入職培訓。

　　翻看招聘數據，很好的再次驗證了招聘漏鬥，另外合适的人才還是得自己去花時間搜索簡曆和約聊，被動等着人才上門是行不通的，還有時間段上的選擇，現在的年輕人愛晚睡，我就配合他們的時間晚上找牛人約聊，另外對于在職的人員也隻有晚上才是他們放松的私人時間。

　　本周複盤

　　對晉升後崗位認知及自我評估（2023年第6周工作小結）(4)

　　員工手冊優化建議

　　本周對員工手冊進行了修改，因為去年有些制度條款有修改完善，對應的員工手冊也需要修改！

　　修改後發老闆審核，結果他對内容修改無意見，卻對排版方面提出改進，那時招聘正忙乎的如火如荼，所以提出了反對意見，認為沒有必要花時間在排版上。

　　發出信息後又特意找老闆當面溝通，老闆認為員工手冊能提升新員工對公司的印象分，也是很好的一個公司形象宣傳媒介，而且這個修改不急于一時，可以有空時做一點，新員工學習可以繼續用老版本即可，這才接受改進建議。

　　但對此事的一點複盤就是上級提出意見一定要明确具體，模棱兩可的一句話可能會讓下面的人無方向的工作，而下面的人接到指令後一定要及時溝通确認，否則方向錯誤會導緻無用功。