超市行業，說咱是賣貨的也好，零售服務的也好，總之，門店支在那裡，為了整個超市的正常運營，老闆、店長、店員各司其職，才能真正的為周圍的群衆做好服務，這口碑上去了，才有可能名利雙收。

　　但事實上，在實際的工作當中，老闆、店長、店員想要配合的默契并不容易，摩擦常有，多的是咬牙切齒恨不得将對方的職位取而代之，總覺得自己在對方的位置上可以做的更好。

　　01class名利雙收，都想做老闆很多人可能認為老闆們風光無限、名利雙收，在超市内部又是呼風喚雨，老闆、店長、員工這三個選項有什麼可選的？人人都想當老闆。不敢說這個世界全是公平的，但得到的金錢和名望也都是要拿同樣的價值來換的，超市風起雲湧，變化多端，是要承擔巨大責任和義務的。風光背後可都是刀光劍影，用一句可能不太恰當，卻又無比能表達此刻心情的話就是：不能總看見賊吃肉，看不見賊挨打啊！那超市的大老闆們究竟要承擔怎樣的責任和義務，你想當大老闆，又是否有這個能力和擔當可以扛得住？老闆是超市掌舵手，超市這艘船向左向右可全憑老闆大人一句話，一家超市的定位、發展，全靠老闆精心規劃。老闆長期生活在成本與利潤之間，精打細算，稅要交、工資要付、房租水電辦公費一分錢也不能少，在嚴酷的環境中，人最強烈的本能就是生存，老闆在激烈的競争中，唯一的選擇就是赢利。也有人認為人為财死、鳥為食亡，老闆得到的财多，自然活該受累。其實，很多年前就完成原始資金積累的超市老闆們，可能早就一生金錢無憂；為的還是一份事業心，一份為企業拼搏的奮鬥精神。老闆就是一棵樹，員工就是枝幹。競争再激烈、市場再難做、資金再緊張……狂風暴雨老闆們都堅持着屹立不倒，照顧着這樹下的一家大小。作為老闆，超市是你的，隻要一天不關門，你就一天不能停止到處找米下鍋，今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老闆即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寝食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎麼能夠體驗？

　　02class不想做店長的店員，不是好店員有句話說的好，不想當店長的店員不是好店員。這說明店長就是目标，是為之不懈奮鬥努力的方向。很多店員從踏入工作崗位的第一天起，就在朝着成為一名店長的方向而努力，這可不僅僅是為了更高的薪酬，店長意味着更高的職業價值，是能力的體現。如果老闆是這艘船的總舵手，指引着航行的方向，那麼店長就是這艘船最有力量的船槳；如果老闆是一場戰役的元帥，運籌帷幄，那店長就是帶領衆将士奮勇殺敵的将軍，是拿着刺刀沖在最前面的那一位。為什麼店長重要？再美好的願望和規劃都需要執行，超市的店長能力如何，簡直可以代表這家超市整個的執行力如何，店長就是執行力。老闆是創造企業夢想的人，店長就是實現企業夢想最堅實的力量。店長如此重要，那把成為一名優秀的店長作為職業規劃可謂是非常有價值的目标了，成為一名優秀的店長容易嗎？首先，老闆看的是大局，而店長一定是最了解這家門店的人。如果把門店比作一個孩子，店長就是最了解娃娃的媽，誰家的孩子都不是一個樣，性格迥異、脾氣不同，當媽的要想培養好，一定要因材施教，着實不易。門店的位置、規模、員工數量、周圍環境，這些個性化、獨一無二的因素都是店長要綜合考慮的，店長要根據這些綜合規劃門店的經營。另外，老闆給門店下達的命令，不管是銷售目标還是培訓任務，這就相當于小升初、中考、高考，哪家的孩子再被溺愛，這考試還是要考的，而且這是硬性标準，所以店長對超市嚴格管理，很多時候都有恨鐵不成鋼之意。店長之苦，就像培養孩子的親媽，個中滋味不言而喻。

　　03class超市店員不一般老闆責任大，店長工作苦，那是不是真的還是當個店員好呢？上有店長，再往上有老闆罩着，那是不是就工作十分惬意呢？超市的店員和其他營業員可不一樣，其他營業員也許會被顧客叫一聲“服務員”，但超市店員可絕不是簡單的被稱為“服務員”。其他的營業員上班要學什麼？其他零售業的會被進行一些簡單的培訓就直接上崗，超市行不行？當然也行，但是在工作過程中，店員要學會陳列、防損、盤點、銷售........老闆和店長能力在強，最後執行的還是店員。 那對于整個超市來說，員工的重要性是什麼？不想用螺絲釘或者是大型建築的磚磚瓦瓦這樣太過于普通的形容詞來形容我們的店員，事實是大量的員工構造了整個企業，員工的整體素質決定了整個企業素質，員工的能力決定門店的銷售，決定企業的盈虧。 店員如此重要，不管是老闆還是店長都在時刻為提高店員能力而費盡心思。作為一名普通的店員，繁重的日常工作再加上時刻要提高的專業能力、銷售能力等等壓力，超市店員們當真不易。 最後在說一點，在其位、謀其政，不要總是抱怨老闆店長不好，公司不行。做好自己本職工作，與其抱怨，不如認認真真、踏踏實實的做好工作，如果真的不好，也沒什麼好抱怨，換一份工作就是。

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