年輕一代對美妝認知的覺醒，國人消費水平的提高，美妝需求的多元化，直接或間接導緻了化妝品代工廠的崛起。

　　作為化妝品的上遊制造方，代工廠漸漸從幕後走向了台前，意識到了自主品牌對于企業的重要性。在第26屆中國美容博覽會上，很多代工廠就推出了自主品牌，從“打工人”搖身一變自己當家做主。

　　從“打工”到自主崛起的背後是需求 近年來，随着美妝行業的快速發展，整個産業鍊步入紅利期。其中，作為中國美妝産業高速發展中的重要螺母，代工廠自然收獲良多。疫情帶來的影響，對于很多代工廠來說，一定程度上成為他們打造自有品牌的最好契機。

　　疫情下的互聯網，成為拉近代工廠與消費者最好的鍊接平台。以前對于代工廠而言，做自有品牌有難度，最大的難點是需要對接代理商和服務終端，而現在，随着互聯網平台逐漸成為主要的銷售渠道，代工廠可以直接觸達到消費者了。

　　土地、原材料等成本逐年攀升，以及代工廠互相壓價，市場有個風吹草動就很容易受到沖擊。再加上5月1日後，《化妝品新原料注冊備案資料管理規定》、《已使用化妝品原料目錄（2021年版）》正式施行，因此在很多代工企業看來，隻有走品牌化路線，打造自己的強IP、強品牌，占據微笑曲線的兩端，企業才能擺脫賺不到錢，一切看别人臉色的尴尬境地。

　　例如近幾年熱門企業，全球玻尿酸龍頭華熙生物，旗下擁有潤百顔、BIO-MESO、米蓓爾等多個品牌系列，産品種類包括次抛原液、各類膏霜水乳、面膜、手膜、噴霧及部分彩妝産品。其中潤百顔天貓旗艦店粉絲數超203萬，玻尿酸次抛原液在2020年雙11榮登天貓國貨精華首位，銷量已超過2億支。

　　而華熙生物最大的競争對手山東福瑞達集團，很早便在護膚産品線進行布局，旗下目前擁有頤蓮、瑷爾博士、善顔等 11 個自主品牌，主品牌頤蓮玻尿酸補水噴霧在天貓旗艦店月銷10萬 。除此之外，伊斯佳擁有伊斯佳、甄沐、現代經典等多個品牌，美愛斯企業擁有美愛斯化妝品、水鄉麗人面貼膜、多愛洗滌品等自有品牌。

　　幕後VS台前是加速劑還是絆腳石？ 做品牌還是做代工，這是困擾了無數中國企業的問題。很多人認為代工和自有品牌僅一線之隔，但跨越這條線，卻要經曆傳統産業轉型的脫胎換骨。

　　“或許每個工廠都有一個品牌夢”，畢竟做代工還是靠别人“吃飯”。于是做自有品牌、扶持新品牌，成為工廠轉型過程中不同階段的選擇。有很多企業認為，保持“兩條腿”走路，是當下的最優選擇。不過有業内人士表示，從幕後走到台前，代工廠的身份即是自主品牌的加速劑亦是企業的絆腳石，畢竟術業有專攻。

　　代工廠的優勢在于配方研發和産品生産，品牌的優勢在于品牌策劃和營銷，兩者是優勢互補的關系。代工廠不做自有品牌是出于多方面的考慮，例如成本和運營問題。與“做品牌”相比，“做産品”才是代工廠的專長。工廠做品牌，就與客戶形成了競争關系。客戶的産品工廠都知根知底，而品牌方卻知己不知彼。特别是自建品牌真正的難點其實是經營思維的轉變，要學會從to B轉向to C。

　　事實上，當代加工廠們做自有品牌，或扶持新品牌來進行轉型時，傳統美妝品牌反而看上了前者的代工生意，開展自己的代加工業務。畢竟，無論是品牌還是代工廠要想實現利益最大化，其勢必要緊跟市場變化進行戰略布局。

　　以前美妝代工門檻低，但是随着行業法規的完善及信息化時代背景下，消費者需求越來越多元化，這将促使美妝代工廠朝着高質量、高品質的方向發展。

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