不知道大家還有沒有印象，早在幾年前，不管在電視上還是在大街小巷裡，我們總能聽到那些很洗腦的廣告語“李甯一切皆有可能”“森馬穿什麼就是什麼”“特步飛一般的感覺”等等，而如今，不知道大家發現沒有，已經很久沒有再聽到這些廣告詞了，那麼這些曾經的國産大品牌現狀怎麼樣呢？

　　李甯：大起大落，浴火重生

　　李甯可以說是國人家喻戶曉的老品牌了，你就算沒穿過，想必也一定聽過它的名字。特别是2008年北京奧運會，曾經的體操世界冠軍李甯吊着威亞，點燃火炬的那一刻，可以說無論是對李甯先生本人還是李甯這個品牌來說，都是一個曆史性的時刻。在北京奧運會結束後的下一年，李甯在國内銷量首次超越阿迪達斯，僅次于耐克，更是把其他品牌甩了好幾條街。

　　随後，在2010年李甯在國内正式到達巅峰，營業額将近95億，淨利潤超過11億，在全國擁有超過8000家門店。

　　然而巅峰過後總有低谷，這家從2004年就上市的體育用品公司，從2010年開始就不斷走低，特别是2012年開始到2015這三年，總虧損達到30多億，可以說是危在旦夕。盲目轉型，過度擴張，想走高端市場卻不被消費者買賬，反而丢了自己中低端市場的份額。

　　安踏：全國第一，世界前四

　　在如今的國内的運動品牌市場上，安踏穩坐第一把交椅，總市值遠超第二的李甯，甚至在全球範圍内，僅次于耐克，阿迪達斯和安德瑪，目前暫居全球第四。

　　自從1991年安踏的創始人兼董事長丁世忠開始決定做自主品牌開始，安踏的故事就正式翻開了篇章。安踏從創立之初就走大中路錢，主打二三線城市，占領中低端運動品牌的十分份額，穩紮穩打，最終成功超越了李甯，并且在2015年時年銷售額突破百億，成為中國首家進入“百億俱樂部”的品牌。

　　除此之外，丁世忠先生非常重視品牌技術的研發和創新，早在2004年安踏簽下CBA的贊助時，就曾希望CBA球員能穿上安踏上場比賽，但是卻無情被拒，理由就是“穿安踏的鞋不舒服。”受到這個打擊之後，次年丁世忠先生就投資了3000多萬建立了安踏自己的國家級運動科學實驗室，直到現在為止，每年安踏都還在加大力度研發自己的技術。

　　如今，安踏旗下還收購了百麗國際的運動品牌FILA、英國戶外品牌Sprandi，并且和日本Descente合資成立了公司，在今年十月，更是以371億完成了對芬蘭品牌Amer Sports的全收購，可以說在全球性的道路上又進了一步。

　　森馬：成功轉型，領跑童裝

　　森馬作為國内曾經的休閑服飾龍頭老大，也風光過一陣子，然而因為盲目擴張再加上管理不善，很快就陷入了低估，特别是在2012年和2015年這段期間，關閉了線下上千家門店。

　　在危機關頭森馬将重心開始轉向童裝市場，打造了旗下的童裝品牌巴拉巴拉，成功成為了國内最大的童裝品牌。

　　在今年10月，森馬以1.1億歐元（約8.7億元人民币）成功收購了法國高端童裝公司Kidiliz集團全部資産，開始進軍高端童裝市場。

　　不得不說，在國際開放二胎，童裝市場一片大好的行情下，森馬這一手轉型可謂是成功之至，不但成功拉回了懸崖邊上的自己，更是占據了童裝市場的先機，為日後的發展打下了堅實的基礎。

　　回力，飛躍：時尚先鋒

　　提起回力，飛躍這兩個老品牌，有些人對他們還停留在“老土”，“廉價”這些刻闆印象中，但是這兩個品牌現在早已改頭換面，成為新的潮流，深受年輕人的喜愛。

　　甚至回力這個原本是我們國人老一輩就開始穿的老品牌，現在已經被法國人偷取了海外的經營權，在國外身價翻了50多倍，英國、荷蘭、美國、韓國等地成為了各個明星争相搶奪的寵兒，韓國人甚至還穿着它亮相時裝周。

　　至于回力更是憑借這兩年的國潮風成功俘獲了一大批年輕消費者的心。前段時間還推出了和off white的聯名款，定價999元，在官網發布後僅僅幾分鐘就被粉絲們哄搶一空。

　　德爾惠，喜得龍：破産落幕

　　有成功的，自然也有失敗的。在2016年，經由福建省晉江市人民法院裁定，喜得龍(中國)有限公司正式宣布破産。這家曾經由郭富城擔任品牌代言人，在美國納斯達克上市，成為首家登陸納斯達克的中國快速消費品生産企業的服裝品牌，因為經營不善，轉型失敗，最後以倒閉的形勢落下帷幕，不得不讓人唏噓不已。

　　無獨有偶，在今年年初，德爾惠也宣告破産，這家由周傑倫代言了十年的運動品牌，在抵押了所有财産後，還負債6億多，最終隻能黯然退場。

　　運動服裝市場擴大的同時也帶來了更加劇烈的競争，“強者愈強”這是中國運動品牌發展的現狀，在目前這個國際品牌全面湧入中國市場的情況下，普通本土品牌稍有不慎就會成為下一個“惠爾德”“喜得龍”。

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