今天幾個例子，讓大家一看就懂，能知道以後碰到工作和職業上的問題，尤其“無法解決的難題”，該如何應對。

　　有時我們無論進入哪個行業，都有無解的問題，至少當時的自己是應對不來的。

　　大家看這篇《剛畢業時，我為何打死也不做采購員？》。我當初剛做采購就碰到了“内外夾攻”，供應商搞不定，而且都大型指定供應商，内部又都老員工，各部門都來催我，我感覺自己是過街老鼠，所以執意放棄這個工作。

　　無獨有偶，其實還很多，比如最近我們有群友，幾乎面臨我當初一樣的難題。

　　我當初的做法是逃離，即“撤”。不過我沒跳槽，而是内部想辦法轉崗去做電子修護工程師去了，可能也有專業對口的心思在作祟。

　　這位群友既然有我這個前世之師，他知道我後來又跳槽回了采購崗位，還做得不錯，不斷加薪、跳槽、升職做了總監，所以他采取的策略是“熬一熬”，我希望他能成功。

　　盡管我也在回答中，告訴了他好幾個方法，但确實他的年齡和目前的操作手法、資源都難以搞定。我更建議他也轉崗看看，這是以退為進，還能繼續湊滿一兩年在這家大型知名企業的工作經驗，但不要徹底逃離即跳槽走人。

　　不過向領導訴苦用處不大，因為領導知道一切，也是領導剛安排這家供應商給他管理并降庫存的，估計是個難搞的一家。

　　我們看下一位。

　　這家企業也是個爛攤子，内部多部門直接問供應商要錢，所以這家供應商必然是個“關系戶”。你得繞開去，其他供應商你繼續去談價、管理，這家你就提交一個報告給領導，廢話不要多說，就按照如下來講：

　　“領導好，我申請Acl供應商的降價支持！

　　經過多輪談價和各種分析、讨論，該供應商不但不降價，還有提高單價的意願，被我暫時壓住了。但是确實非常難再降價，我申請領導支援！

　　當然我也會在其他供應商那裡争取更多的降價！感謝領導！”

　　這家供應商身上就是一趟渾水，讓你的領導去摻和，你得全身而退。

　　各位群友和讀者，盡管每年因為我大概有三四百人改行做了采購，見《為何這麼多人改行做了采購？》，但是在《采購員入職指南》中我也叙述過，你看下圖，采購工作的第一特點是什麼？

　　如下這位女孩，就親身嘗試了做采購員，一年多了，她用實踐證明了自己不适合做采購。

　　所以，她現在準備改行，即轉換崗位到質量、SQE、EHS等其他部門去，我是支持的。不要死磕，以退為進更好。

　　她實際上都是在驗證我的話，包括後面想轉的崗位。

　　希望她能成功，可以内部轉崗，也可以外部跳槽，尤其跳到上海來即使不做采購，工資也可翻番。

　　離開你不适合的崗位，也是一種以退為進，大家要靈活運用。

　　到了這裡，有人可能會說：你都找的剛畢業不久的例子！好的，我們來看一位畢業多年的資深學長。

　　有了十多年工作經驗，且是技術出生，所以這個問題看起來并不難。但是為何還是無解呢？你找到過去跟供應商簽訂的樣品、開模等協議即可，最後雙方商量，可能我司跟供應商各承擔一半成本，這是正常流程。

　　其實大家再仔細看下他的描述，有3個重要的決策點，你再把握下。

　　決策點1）：他在哪裡做了十多年采購？

　　他說自己做了十多年采購，這句話是說他有很多工作經驗，但是他大概率是才入職這家公司不久，這點他沒有明說。他十多年的采購工作經驗，不是在這裡，而是在過去的好幾個其他前雇主那裡。

　　所以，你讓他一個新人采購主管哪怕采購經理，也是找不到或者難以挖掘過去的各種合同的，當時他不在，也無從參與。這些模具涉及的人員不會少，你追查則得罪人太多。一旦找出來證據，公司就要承擔大多數模具費和開發成本，他不願意去做，這才來提問。

　　決策點2）：誰讓他配合調查的？

　　領導！所以，這十幾副模具大概率就是他的領導當初讓供應商搞的，當初熱火朝天，大餅一畫，說幾個大項目，十幾套零部件，趕緊開模，搶占先機！實際上是忽悠了供應商。

　　很明顯，領導當初畫的大餅收不回來了，需要你去背鍋，其實更主要是看你聰不聰明，如何幫忙擦屁股。也看你貼不貼心，能不能算是得力幹将，否則将你招來做啥？這也是對你試用期的考核！

　　看到這，大家就清楚了為何這位星友想換工作，這是還沒轉正就碰到了大鍋，但是他找了個“這個行業不太好找工作”來作為走不了的借口，其本質是他還處于試用期。

　　決策點3）：公司明年8月要搬遷！

　　這都快搬走了，離開上海，人心思動，目前上海工廠總計比如1000人，搬到重慶或者杭州哪怕就是昆山，也最多200-300個員工願意轉過去上班，其他700人早就在找新工作了。還不是人心浮動，而是大家都不想工作了。包括那位來内部稽核這些模具的人。

　　以上三點一分析，方法就來了，你也打馬虎眼，但配合調查即可，你能查到多少就上交多少，查不到的就寫個“TBD”或者“暫無實據”甚至“調查中”。千年不賴，萬年不給結果。

　　萬一查到了你的領導頭上，那就不要查了，點到為止。你的工作是采購，是供應鍊管理，但不是調查員，更不是偵探。

　　供應商在沒有收到貴司的書面開模指令、模具合同以及預付款的情況下，自己主動開模，這是過早的商業行為，說明供應商當初是願意出具這些模具費的，可能為了當初量産的零件不降價或者争取更大的份額，等等各種情況。現趕在你們要搬廠之前來算賬，自然想收回當初願意承擔但現在有些後悔的成本。

　　這主要是個商業行為，在商言商，最終哪怕打官司，你也參與不了其中，至少沒有責任，你别自己被牽連進去。不是讓你完全置身事外，而是提醒你明年8月并不遙遠，你除了自己可以找工作謀劃跳槽之外，對于這件事的調查你隻要形式上配合即可，别死磕。

　　你的心和靈魂要離開這件事，這家看來也不過是你跳槽生涯中的一次墊腳石，你要開始學學如何跨行找工作，當初技術能轉崗做采購，現在為何就一定堅持要在同一行業待下去呢？早點離開也是上策，這些都類似以退為進。

　　最後，不多說了，今天從學弟學妹到師兄學姐身上，讓大家看到了工作和職業發展過程中以退為進的例子。其實不僅僅采購工作如此，其他各行各業也莫不如是，大家千萬不要死磕甚至倒逼自身，那是跟自己過不去。

　　凡事，都要靈活應對！

　　,