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打小報告的同事怎麼對付
打小報告的同事怎麼對付
更新时间:2025-03-19 02:07:38

  大熊和阿輝倆人都是公司的中層,但兩個人的處事方式和性格卻截然不同。

  大熊屬于那種既然大家都是同事,那就有事說事,不拉偏架,對同事之間那些家長裡短不關心。而阿輝呢,脾氣很急,心直口快,很護短,就是俗稱的那種喜歡誰就會拼命偏袒誰的那種性格,因此,阿輝在部門内部有一個非常偏愛的下屬小清,他偏袒小清到什麼地步呢?别人遲到挨訓,小清遲到照樣被誇,領導有時候對小清的工作有意見,阿輝就硬是護着,把責任都攬在自己身上……

  打小報告的同事怎麼對付(這3招讓你化被動為主動)(1)

  有一次,大熊和阿輝工作上産生了不一樣的意見,正好他們談話是在阿輝部門辦公室進行的,再加上阿輝性格直,激動了聲音就大了些,所以,部門的人都聽到了他們的對話。

  在倆人結束對話後,大概過了兩個小時,大熊就接到大老闆的電話,讓他去辦公室一趟,大熊帶着一臉疑問進了辦公室,大老闆也很直接,開門見山就問大熊:“阿輝對項目是不是意見很大?”

  大熊當時愣了一下,回答道:“沒有啊,他就是慣例了解情況,問了兩句,發生了什麼事?”

  大老闆就很無奈地看着大熊說:“他有意見那你撒氣,你還替他瞞着?”

  大熊隻好繼續解釋,他和阿輝剛剛的情況。

  這件事大概過去了一個多月,有次偶然的機會,大熊和幾個同事,還有大老闆一起吃飯。大熊就好奇問了大老闆一嘴:“是誰跟你說的,阿輝對那個項目有意見啊?你也太神通廣大了,公司還有啥事你不知道的!”

  大老闆開始不肯說,就讓大熊猜,後來,因為在聚餐大家都是放松狀态,大老闆架不住大熊忽悠,就松了口,他告訴大熊是小清和他的一個親信說的,然後又被親信告訴了他,而且過程中添油加醋了很多情緒對立的東西。

  其實,大熊之前也在不同場合看到小清搬弄别人的是非,包括身邊很多同事,甚至是高層領導。大熊知道這件事的真相後,就開始很提防小清了,而且再看到阿輝在部門裡護着小清的時候,都覺得很戲劇性,也充分明白了“知人知面不知心”這句話。

  打小報告的同事怎麼對付(這3招讓你化被動為主動)(2)

  我相信大家在職場中,或多或少都遇到過像小清這樣愛打小報告的人。可能今天你剛和他說的話,甚至是被他不小心聽到的,明天就能傳到領導的耳朵裡,甚至還會被添油加醋,進行“二次加工”。既生氣又無奈,應該是多數人面對愛搬弄是非的人的态度,對他們總是束手無策。

  其實,辦法不是沒有,這裡就有3個應對招數,當你遇到了這種愛打小報告的同事時,就能這麼辦!希望對你有所幫助。

  第1個應對招數:盡量遠離,時刻提防。

  俗話說:“避而遠之,唯恐避之不及”。在職場中,碰到愛打小報告的人,一定要時刻與他們保持距離,不知道你有沒有發現,往往看似和他們越是親近的人,被他們背後“嚼舌根”的概率越大。因為,他們習慣用别人告訴自己的“秘密”,進一步添油加醋告訴其他人,去促成自己的人際關系,所以,盡量和這樣的人保持距離,少于其打交道,更不要和他們說太多關于自己的事情,避免被其抓住把柄,成為全公司同事的“話題”。

  因此,盡量遠離,做點頭之交的同事就可以了。

  第2個應對招數:公事公辦、獨善其身。

  在職場中,每個人都有自己明确的工作内容,各司其職,難免會與愛打小報告的人有所交集,那麼,你能做的,也是最重要的,就是做好自己的工作,讓他們對你“無從下手”,不給他們以任何借口去找你的麻煩。

  如果他們找你幫忙時,想讓你賣個人情給他們,盡量學會委婉拒絕,并且公事公辦,不然答應之後,可能會帶來不少麻煩事,以後想要推脫都難。

  所以,做好自己的分内事,把工作完成好,按公司規定辦事,不要給他們揪你錯誤的機會。

  第3個應對招數:以其人之道,還治其人之身。

  如果你已經被愛打小報告的人中傷,記得控制好自己的情緒,因為他們氣壞自己,不值得。這時候,你能做的就是“以其人之道,還治其人之身”,這句話的意思是“用别人的辦法來懲治别人”,但是,并不是讓你也用背後說壞話的方式反擊,而是,冷靜地收集證據,既然他們說的話都是“二次加工”,那必定漏洞百出,一旦發現,就能有力反擊,還能得到周圍人的認同,這是對自己最有利的應對方式。學會“小不忍則亂大謀”的道理。

  打小報告的同事怎麼對付(這3招讓你化被動為主動)(3)

  總之,在職場中,碰到愛搬弄是非的同事,是我們無法左右的事情,如果遇到了,避而遠之是第一個應對招數,如果避免不了工作聯系,切記要公事公辦,别讓其抓住把柄,有什麼問題讓其直接和領導反映,要是運氣不好,已經成了他們的“話題”,那就抓住機會,做出反擊。

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