9月2日，在位于臨沂市羅莊區的山東華盛中天機械集團股份有限公司（以下簡稱華盛中天），技術員黃進光在研發中心坐了3年“冷闆凳”，終于完成了無鐵芯電機項目的技術攻關。“把三年多的時間花在一件不知道能不能成的事上，其實風險很大。”黃進光說，但公司的“冷闆凳獎金”給了我一份體面的收入，讓我很有安全感，願意去從事長期研究。

黃進光所說的“冷闆凳獎金”，是華盛中天《技術創新激勵機制》的通俗說法。針對長期從事研發收入的技術員團隊，該公司每年都會針對研發進度進行評測，根據階段性成果發放激勵獎金。

以黃進光負責的無鐵芯電機項目為例，第一年完成設計方案，第二年完成樣機生産，第三年進行小批量試制定型，雖然頭幾年的成果并不能馬上給公司帶來營收增長，但公司仍對這些成果進行了獎勵。“靠着這些獎勵，我過去三年的年收入遠超20萬元，我們廠長的工資也才20萬出頭。”黃進光說。

黃進光所說的廠長，是華盛中天黨委書記、董事長張士志。華盛中天的前身是1951年創立的華盛鐵木工廠，此後雖曆經臨沂農業藥械廠、股份制改革、國企改制等發展階段，但仍有不少老員工稱呼公司負責人為廠長，與這個稱呼一起保留下來的，還有技術員團隊的高工資。

據張士志介紹，早在1997年，廠裡就出台了《技術人員激勵創新機制》，設置70餘人的技術員崗位，全廠職工都可以競聘上崗。競聘上崗之後的技術員，工資是普通職工的2.5倍、是廠長的1.5倍。

“當時普通職工的月工資是300元左右，廠長是700元左右，而技術員普遍超過1000元。此後這個制度經過多次修改完善，但技術員工資25年來一直比廠長高。”張士志說，之所以要設立這樣的制度，是因為華盛中天一直将科技創新作為第一生産力，将企業發展的希望寄托在技術團隊身上，用高工資激發創新活力。

最近這些年，這項制度又有了新突破，除了“冷闆凳獎金”為技術員收入托底，華盛中天還設立了上不封頂的技術員分紅制度，如果技術員開發出的新産品成功上市，公司會從這款新産品的銷售額中拿出一定比例作為分紅，獎勵給技術員，連獎三年。

據張士志介紹，他作為公司負責人，本身就是從老藥械廠的技術員團隊中一步步成長起來的，對于如何激發員工創造力有切身體會。近年來，華盛中天通過完善激勵制度，向下提供托底收入，向上又打破了收入天花闆，為技術員團隊營造出了有利于開展長期研究、重大研究的好環境。目前，在華盛中天170多人的技術員團隊中，年平均工資普遍達到了20多萬元，還有幾名成果顯著的技術員年收入超過60萬元，而技術員年收入的最高紀錄，已經超過100萬元。與這個數據相對應的是，華盛中天的研發費用占銷售收入的比例，達到了5%左右。而《高新技術企業認定管理辦法》中，針對年銷售收入在2億元以上的大企業，所要求的比例是不低于3%。

“對我們普通員工來說，如果研發失敗，沉沒成本由廠裡負責，如果順利完成技術攻關，大家一起收益，這讓我們可以放心大膽地去幹去闖。”黃進光說。

正是憑借着對科技研發的重視，華盛中天在一家地方藥械廠的基礎上，發展成為了一家擁有山東華盛農業藥械有限責任公司、山東卡特重工機械有限公司、山東衛士植保機械有限公司、山東華盛中天工程機械有限責任公司等4個全資或控股子公司，集科工貿為一體的大型企業集團。

在華盛中天的展廳裡，有一張印滿了密密麻麻小字的海報，上面是華盛中天這些年來先後主持及參與起草的30餘項國家及行業标準，涉及小型通用汽油機、園林機械、農業機械等各個領域。目前，華盛中天是行業内起草國家及行業标準最多的企業。其自主設計研發的割灌機、背負式噴霧噴粉機等主導産品，還先後獲得國家銀質獎、國家科技進步二等獎、全國推廣示範産品、全國重點推廣産品等榮譽稱号。

基于這些成果，2021年11月，華盛中天榮獲國家級制造業單項冠軍示範企業。

“華盛中天為什麼能成為國家級制造業單項冠軍？我認為可以用八個字總結，那就是‘好在認真貴在堅持’。幾十年來，不論市場環境怎樣變化，我們一直堅持重視科技創新，心無旁骛攻主業。”張士志說，面對新的發展要求，我們又成功開發出了無鐵芯電機等新産品，很有信心繼續創造新的成就。

(大衆報業·大衆日報客戶端記者 紀偉 通訊員 董青 報道)