工作總結有什麼好的結尾-tft每日頭條

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工作總結的結尾要怎麼寫？

工作總結的結尾是要對一段時間的表現簡要總結，呼應上文，然後表态，最後升華。俗話說“虎頭、豬肚、豹尾”，一篇好的工作總結不單要言之有物，結尾也是非常重要的，不但要能快速總結你的主要成就和問題，還要讓審閱者看到你的态度，而不是一堆數字的堆砌。

工作總結有什麼好的結尾（工作總結的結尾要怎麼寫）1

首先要考慮工作總結寫給誰看的？

工作總結大概率是給領導去審閱的，所以不應該是單純的記流水賬，每天做了什麼，完成了多少，這個叫工作日志，而不是工作總結，工作總結應該有具體的内容，包括你的工作成績、成就、KPI完成情況，這個是屬于“豬肚”部分，要豐富，要數據。但是對于領導來說，他不一定能完全有時間有耐性看望一堆數字和圖表，最好是要在結尾部門有一個快速總結和彙總，言簡意赅的總結出來。

工作總結有什麼好的結尾（工作總結的結尾要怎麼寫）2

其次工作總結不是指為了回顧過往，往往還是要展望未來。

當你的工作總結對過去一年的成就進行了總結，對問題進行了彙總，如果就這麼戛然而止，那麼這就是一個不完整的工作總結。

每一個閱讀你工作總結的人心裡都會有一個問題：你總結了成績，發現了問題，然後呢？沒有了？明年不往下幹了嗎？

所以在結尾你還要有一個簡單的表态以及接下來的工作計劃或者重點，讓領導知道你不是做完就不管的，你接下來還是有具體的問題解決方法，或者你的成績你沒有自滿，接下來還有更高的目标。當然沒有必要非常詳細的計劃和步驟，這個部分應該是在你來年的工作計劃中去體現，在現在的工作總結你隻需要表達出這一點就可以了。

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最後對這一段工作總結進行升華。

簡單地說就是把你的工作成果上升一個台階，上升到企業的使命、願景的層面進行呼應，你的過去的一年的努力和公司的戰略目标，企業規劃的契合，乃至于添磚加瓦。一個好的工作總結當然要言之有物，以數據、圖表來說明成績，但必要的升華也是可以的。

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正所謂本位操作，越位思考，底層員工也是可以站在企業高管的角度來看待問題的，每個員工的目标都是用企業的目标一個一個分解來的。