市場萎縮、銷量下滑、品牌疲軟、難以吸引新的消費者、客戶忠誠度低等等，在各個行業不斷内卷化的今天，企業家們都越來越重視品牌戰略咨詢服務，因為它能增加品牌資産，提升品牌的形象，提高品牌的銷售，擴大品牌的市場份額，等等。那麼，品牌戰略咨詢都包含哪些内容呢？作為一家領先的全案型品牌戰略咨詢公司，上海碩呈品牌戰略咨詢總結多年的品牌戰略咨詢實踐與理論研究，總結出一套品牌戰略咨詢的金字塔模型，也就是碩呈的BSIS經典模型，一起來了解下。

碩呈BSIS經典模型

一、做好品牌頂層設計

品牌頂層設計主要包括企業戰略定位和品牌戰略定位兩個核心部分。

企業戰略定位是指公司通過什麼方式和途徑為哪些客戶提供什麼産品和服務的決策，以獲取和保持經營優勢，實現公司戰略目标。戰略定位是公司與環境之間的一種中間力量，使得公司的内部條件與外部環境實現匹配。

企業戰略定位的目的是實現公司的發展目标，而要實現發展目标公司必須獲取和保持經營優勢，而經營優勢則來源于對目标客戶、産品和服務以及運營模式三方面問題的決策。這三個問題的思考和回答決定了公司的發展方向，決定了公司的資源分配，當然也決定了公司做什麼和不做什麼。

而品牌戰略定位的規劃具體是指确定好品牌定位，提煉品牌的核心價值，對品牌架構進行組合，要界定品牌的傳播調性，這樣做的目的是為了讓品牌形成一個基本的框架，為後續的品牌工作提供一個更加準确的方向指引。

做好品牌頂層設計的前提，是做好品牌市場調研：對市場環境、競争環境、消費者心理需求都要做出深入分析，另外，還要對自身的情況做出全面了解，這樣才能挖掘出品牌的市場機會，才能為品牌策劃奠定基礎。

二、做好品牌視覺創意

品牌視覺創意也屬于品牌戰略咨詢的一個重中之重，它是在品牌戰略定位的基礎上進行的，具體包括品牌主視覺創意、超級符号設計、品牌識别規範以及VI應用系統等。

品牌形象是品牌形成和發展的基礎，會影響消費者對品牌的忠實程度，從而影響該品牌的市場份額乃至企業的生存和發展。由于信息的不對稱性，消費者事先難以了解和評價企業所提供産品的價值。

因此，企業應樹立具有特色的品牌形象，将有關産品的實際價值和特色的信息傳遞給消費者。視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。品牌形象的視覺識别，即是将品牌理念的非可視内容轉化為靜态的視覺識别符号，以無比豐富的多樣的應用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。

品牌視覺形象設計是品牌氣質的反映。一個好的品牌視覺設計能體現品牌的内涵、文化和檔次，給消費者留下深刻印象。對于新産品來說，它可以培養消費者對此品牌的偏好和忠誠。品牌視覺形象設計是形象化和視覺化的，在創造和維護品牌資産中發揮着重要的作用。

三、做好品牌營銷策劃的核心策略

品牌營銷策劃具體包括：通過4p理論來對産品、價格、渠道、推廣進行策劃，從而能夠幫助品牌更好地落地，更好地占領市場，更好地被消費者所接受。

産品策劃需要明确産品線的規劃，主打産品是什麼，哪些産品是拳頭産品，哪些産品是形象産品，産品定位是什麼，主要針對的目标消費群體是什麼，産品的主要特點是什麼，那些特點要當成産品的主要賣點來進行推廣。

價格策劃包括産品的價格定位是什麼，主要利潤點在哪裡，代理政策、返點、加盟政策、利潤分配等等，這些都要在價格這一環節加以明确。

渠道策劃包括需要明确産品的分銷模式、渠道策略，商業模式，推廣策略，競争策略等等。而促銷環節，應該明确品牌推廣策略、品牌傳播策略，品牌知名度、美譽度的提升方案、品牌忠誠度的培養等等。

四、做好品牌的落地策略

品牌頂層戰略和品牌核心策略制定好之後，必須要在此基礎上制定一系列完整系統的品牌落地策略，這樣的品牌戰略咨詢才算完整。

品牌落地策略具體包括了品牌亮相落地策劃、樣闆工程實施指導、終端産品陳列指導、渠道鋪貨路徑指導、招商會議實施指導、數字内容創作及數字渠道規劃及内容分發等。

相比較品牌頂層戰略和品牌核心策略，品牌落地策略更加接地氣，更加具有實操性，比如品牌發布會的營銷策劃，區域樣闆市場的打造，終端展示和陳列，渠道鋪貨，數字内容創作及内容分發等，這些都是事無巨細的工作。通過品牌落地策略，讓品牌頂層戰略和品牌核心策略得到具體的落地實施，讓品牌落地生根發芽。

五、做好品牌管理

上海碩呈品牌戰略咨詢認為，實施品牌管理需要建立一個科學規範，實效運營的管理平台，以發揮品牌管理的效益最大化。而在企業内部，實施品牌管理“運營化”，并要納入到企業日常運營與管理中來，需要做好品牌的實施保障。

如建立專門的品牌管理體系和組織部門，提供品牌實施的組織機構保障。由“品牌管理組織”來負責品牌戰略實施，品牌建設管理和協調整體品牌經營運作；“品牌管理組織”全員對品牌運營管理都要有清晰統一的認識；對每個獨立品牌設專職品牌管理人員，負責品牌執行，跟蹤和調整；建立品牌劃分和以區域劃分相結合的矩陣式組織結構；要與各職能部門相協調，不能孤立市場和品牌管理部門；配備合格專職品牌管理專業人才；明确制訂一套品牌管理的關鍵流程和執行标準；管理品牌整個生命周期，維護品牌形象和品牌體驗。

其他的品牌管理包括品牌預算管理、品牌廣告管理、品牌識别管理、品牌公關管理、品牌資産評估、網絡輿情檢測管理等。

以品牌資産評估為例，品牌資産評估是整合營銷傳播的一個關鍵環節，通過對品牌資産相關構成因素進行評估，可以了解品牌資産要素中哪些推動了品牌與消費者之間的關系，哪些偏離了整體品牌戰略，準确地識别出驅動品牌價值提升的關鍵因素。

以上五點就是品牌戰略咨詢服務所包含的五大核心内容。在激烈的市場環境中，每一個企業都希望自己的品牌能夠在行業中擁有相當的知名度和影響力，所以企業管理層必須具備一定的品牌意識，必須積極的進行品牌戰略規劃，這樣才能提升品牌的核心競争力。