歡迎關注上方“地産凝眸”。

9月17日開業的龍崗萬達廣場（以下簡稱龍崗店）人氣貌似很火，然而，熟悉萬達廣場的客戶都知道，開業人氣旺，過後人氣慘淡很正常。能不能持續做好品牌運營、商業管理？還得看萬達廣場後續實際運營情況。有河源朋友反映當地萬達廣場沒火幾天就迅速冷淡了，我們搜索發現果不其然。

實際上，不僅河源萬達廣場人氣不能持續，就在深圳寶安萬達廣場（以下簡稱寶安店）開業一周年之際，多家媒體披露了該店品牌大換血，槽點多，工作日人氣一般，周末商場外人流多過進店人流。

媒體記者打車前往時，司機疑惑地問了一句：“為什麼特地跑來這裡玩？”言語間，似乎萬達廣場并不值得特地前往。

有消費者表示，寶安萬達廣場最好的（優點）還是人相對較少，但是裡面的設施，環境，還有店鋪真的有點少，比較好的是吃飯一般不用排隊……

也有消費者認為，寶安萬達廣場商戶太低端，裝修太Low，品牌太cheap，就是過來吹吹空調的需求，真的很low。

2019年8月，萬達商管簽約福城嘉洲商務中心綜合體，項目規劃業态為酒店、辦公樓、公寓和商業中心，總面積高達約50萬平方。萬達高層寄希望于這個項目能夠展現萬達廣場的實力，然而萬達開業一年後情況并不如意。

實地調查情況也令人堪憂。不少商家退出了寶安萬達廣場。某理發店經營者反映還是房租太高，但是沒什麼客人，萬達方面也不願意降租，一個月5萬多的租金，營業收入遠不能支撐。

而在挑剔的深圳消費者眼中，萬達廣場裝修的“城鄉風格”，吸引不到時尚前衛的深圳年輕消費者。

當然開業僅僅一年，未來能否有所改觀，還有待觀察。商家變動快、品牌大換血和較低的口碑，讓寶安萬達作為深圳第一個萬達廣場的熱度，也從開業之際的高點，到如今明顯下降。

業界認為，處于壹方城、海雅缤紛城及寶安大仟裡包圍圈的寶安萬達廣場面臨着深圳高度内卷、競争激烈的商業環境，顯然已有些力不從心。

萬達廣場輕資産模式能否在深圳立足？

目前，萬達在深圳布局的三個商業項目，寶安萬達廣場、龍崗萬達廣場已開業，未開業的深圳光明萬達廣場，值得注意的是，這三個項目均為僅負責運營的輕資産項目。

公開資料顯示，去年一年，萬達新開了45座萬達廣場，其中輕資産項目27個，占比超過60%；去年簽約的60個輕資産萬達廣場，是2019年數量的167%；在建142個萬達廣場中，輕資産項目占比超過80%。

萬達發力輕資産固然理想豐滿，但實際執行卻很骨感。所謂輕資産，是建立在業主方不具備商業運營能力或者運營力薄弱的基礎上，如果萬達廣場品牌進來後仍然不能實現業主方的利潤要求，那麼未來這些輕資産能否繼續運營就可能打上問号。

有媒體統計了寶安萬達廣場開業後品牌變動情況，約50%品牌進駐不到一年就撤場，而且新進入品牌知名度和核心競争力也不夠，經營持續性存疑。

寶安萬達廣場開業僅一周年就出現品牌大換血，終端消費者認同度差現實情況，業主方也會對寶安萬達廣場的運營能力産生疑問，未來面臨這樣本土商業競争異常激烈的現狀，寶安萬達如不能盡快扭轉經營頹勢，能否持續經營值得懷疑。

與此同時，比如光明萬達廣場未來開業後面臨的商業競争激烈程度也并不比寶安萬達廣場低。

公開資料顯示，2019年7月萬達商管通過公開投标形式，獲得深圳市光明區樂府廣場項目承租經營權（這個時間還早于寶安萬達廣場）。

樂府廣場和一路之隔的龍光綜合體

樂府廣場位于深圳市光明區光明大道與觀光路交口，項目總用地面積約5.53萬平方米，總建築面積約37.51萬平方米，由一棟 159.75 米超高層辦公樓、一棟98.35米高層辦公樓、兩棟136.65米超高層公寓及5層裙房商業連接組成。

從數據看，光明萬達廣場這個僅5萬平的體量更不被業界看好，僅5萬平面積，卻分布在5個樓層。這對于商管團隊的運營力提出了更高要求。

從周邊競争商業看，項目一路之隔就是體量高達10萬平方米的光明龍光廣場，如何規避與龍光商業直接競争，在星河天地5萬平方米商業，綠地4.3萬平方米集中商業綜合體環伺下脫穎而出，是光明萬達廣場運營團隊面臨的最大考驗。

目前來看，開業兩個多月的龍崗萬達廣場貌似人氣還不錯，加上體量較大，未來能否持續火爆人氣，尚不得而知。

當年萬達集團實控人王健林曾經計劃在深圳投資900億，來訪深圳前海數次，希望在前海建設電商基地和華南區域總部，但是最終卻被深圳相關部門給拒絕了。深圳方面給出的理由是萬達的發展策略跟深圳前海的規劃不一緻，導緻萬達遲遲沒有進入深圳。

如今在深圳已規劃三個項目，能否讓萬達廣場迅速擺脫“水土不服”，在深圳商業真正立足，展現萬達廣場在三四線城市的風采，讓我們拭目以待。