建築工程安全管理中存在的問題?建築工程施工現場安全管理資料存在的問題及對策研究分析，下面我們就來聊聊關于建築工程安全管理中存在的問題?接下來我們就一起去了解一下吧!

建築工程安全管理中存在的問題

建築工程施工現場安全管理資料存在的問題及對策研究分析

摘要：在工程項目建設中，安全管理曆來都是重中之重。在安全管理工作中，安全管理資料發揮着十分重要的作用，做好安全管理資料管理工作，有助于全面提升工程建設項目的安全性。因此本文重點就建築工程施工安全管理資料存的問題及對策展開分析。

關鍵詞：建築工程；安全管理資料；問題；對策

近年來，我國的建築行業取得驕人成績，但施工安全管理水平始終不能實現較好突破，施工過程中意外事故頻發，使行業發展的健康性受到影響。在安全管理工作中，安全管理資料的作用十分突出。安全資料管理是對建設工程實施過程中的安全文件和檔案進行收集、整理和歸檔，安全管理資料的科學化、規範化、标準化管理，可以為實現項目的目标管理打下良好的基礎，全面提升工程項目的安全性。

1安全管理資料概述

安全管理資料是施工現場安全文明施工和優化管理的體現，也是内、外部檢查與項目部自我檢查工作的主要内容。安全管理資料不僅真實地反映了項目安全生産管理的狀态，也是檢查考核安全生産責任制落實的重要組成部分。安全資料管理是保障作業人員安全施工的前提，也是企業安全生産平穩運行的基石，所以做好安全管理資料對工程建設安全管理的程序性、合法性有着重要意義。

2安全管理資料在工程建設管理工作中的重要性

2.1安全管理資料能有效促進施工企業安全管理水平的提高

施工現場安全管理資料收集、整理、歸檔能力，是施工企業和項目管理機構的安全管理水平真實、直接的反映。安全管理資料是安全管理人員日常進行管理的佐證，也是生産安全事故調查的重要環節，管理人員在安全資料的收集、整理、歸檔過程中，可以總結經驗，分析數據，有效預測和掌握工程安全狀态。通過數據分析，制定有效的預防措施，達到預測、預報、預防、預控的目的。在數據分析時代，做好安全資料，對于深入開展安全管理工作有着很好的促進作用，同時也有利于提升施工企業安全管理能力與水平。

2.2 安全管理資料可以為文明工地和優質工程創建提供最有效的過程資料

安全管理貫穿建築工程施工全過程，在建築施工過程中，安全文明施工是一個非常重要的環節，而安全管理資料是安全文明工地或标準化工地評選必不可少的材料，因此，安全資料收集、整理、歸檔工作變得尤為重要。安全管理資料主要内容包括：制度建設、教育培訓、安全交底、隐患排查、監督整改、預防預控等，通過收集、整理、歸檔，以文字、圖片、影像資料等形式展現出來，最大程度地保障安全管理資料的真實性與完整性。嚴格依照安全文明工地與優質工程專家現場驗評規範，來針對相應的安全管理資料實施分類提取，并且将其裝訂成冊，這樣一來，其就可以作為安全文明工地現場驗評的關鍵準則。

3建築工程安全管理資料存在的問題

3.1 安全資料出現管理不善、缺失等現象

項目管理人員思想上不重視，存在重現場、輕安全資料的傳統思想，認為現場安全做好了，資料差點沒關系，等到檢查的時候就安排人員加班加點補資料的現象較嚴重。同時，在項目工程建設工作中，很多專業知識比較豐富的人員，因為安全風險性、安全責任性、薪資低等問題出現工作調動頻繁的現象，導緻與新上崗安全管理人員交接不及時或是人員專業資料技術含量不高，出現資料歸納不全、缺失的現象等。此外，很多安全管理資料員對本職工作專業水平不高，對本職工作不夠重視，沒有責任心，從而造成内業資料的質量不合格現象屢見不鮮。

3.2 安全資料專業性、真實性、時效性差

安全資料是項目安全管理的痕迹，但在實際工作中，安全資料的專業性、真實性、時效性差。具體如下：一是套用安全管理制度模闆，沒有按照項目實際情況進行編制，适用性不強。更有甚者，安全資料中出現其他單位工程名稱；二是安全生産責任制考核流于形式，且常常出現後補現象，考核不真實；三是施工方案編制與現場施工不一緻，出現方案與現場“兩層皮”現象；四是安全檢查記錄未體現現場真實情況，無影像資料佐證，且存在整改落實不到位現象；五是有未經教育培訓便進場施工的現象，且交底記錄存在代簽；

3.3 安全資料管理人員專業知識儲備不足

企業自有安全管理人員不足，安全資料更做不到專人負責，現有的負責安全資料的管理人員大多數為轉崗，專業知識儲備不足。現階段，安全管理人員大多數為有經驗的老同志，缺乏系統性的安全專業知識學習。安全管理人員對于政策性法規、文件、規範的學習流于形式，思想上不重視，未能真正深入地了解、理解文件中的内容，以至于安全資料來回修改。

3.4 安全管理資料填寫内容沒有統一的标準

安全管理資料的檢查規範、檢查内容及方式方法因地制宜、因人而異，尚未形成較為統一的标準，基層暫且難以适從。不同的施工企業，不同的施工地區，對于安全資料的内容填寫都有相應的要求，主要的表現形式是安全内業填寫的方法不統一，如施工現場檢查記錄，有的企業要求整改回執單中必須附整改前後的影像資料、人員簽字必須為手簽，但有的企業不強制要求；有些資料有制式的表格要求，但有些地區沒有要求。

4 加強安全資料管理的措施

4.1 充分認識安全管理資料的重要性，提高安全管理資料的編制質量

建築施工企業及施工現場的各級管理人員必須充分認識到安全管理資料在安全生産中的規範、指導、保障作用，建立有效的管理體制，配備專業的安全資料管理人員，加強對安全資料管理人員的培訓及考核，規範安全資料管理人員及時準确地收集、整理、編制、歸檔安全資料。

安全資料員必須不斷地學習安全管理理論知識，更應在施工現場磨煉自己，了解項目施工實際，要認真地對安全管理台賬分類進行研究、分析，安全資料填寫符合邏輯，完成各項安全資料的收集、整理、歸檔。隻有加強理論與實踐知識相結合，才能使安全資料管理工作規範化、專業化。參加各類培訓學習，提升安全管理水平，提高安全資料編制質量，如北京市雙控平台系統，通過填報隐患、閉合整改、辨識風險等，提高信息化管理水平。

4.2 台賬分類歸檔、管理

實行安全管理資料專人管理。專人管理是安全管理資料管理的重要環節，專管人員不僅能熟練對資料進行分類歸檔，及時補齊資料，而且能熟練查找有關資料，方便開展工作。專管人員要每天做好與現場安管人員的協調、溝通、對接，保證安全管理資料管理的真實性。根據項目安全生産工作實際，對照安全管理資料規範标準進行科學編制名目、分類管理，整合歸檔，如“安全管理”、“生活區、辦公區管理”、“腳手架管理”、“安全防護管理”、“模闆支撐體系管理”等，并在檔案盒側面貼上标簽，使上級部門檢查資料時能一目了然，台賬有幾類，有哪些細目。

4.3 加強監督檢查

企業或項目部要定期、不定期對安全管理資料進行檢查督促，如發現安全資料填寫存在問題，應提出整改意見，并進行複查。安全資料要與安全管理工作同步建立和形成，真正做到“有迹可循、有證可查”。

總之，工程建設中安全管理資料管理工作并不是一項無技術含量的工作，想要做好它，需要耐心、細心、精心，需要智慧和韌勁，因為安全管理資料的管理與整個項目的管理并行，體現在項目施工進展的全過程，是項目管理過程控制的重要環節，也是項目安全管理不可缺的内容。