王健林說萬達成功的管理秘籍-tft每日頭條

“一個億的小目标”或許我們不能實現，但就像萬達集團王健林說的那樣，我們人人都可以成為慈善家。在前幾年的首個“中華慈善日”，王健林為中國慈善聯合會發起的“中國慈善總動員”活動的錄制視頻裡，他說出了自己的慈善理想：“人人都是慈善家。”

王健林說萬達成功的管理秘籍（如何踐行社會責任感）1

作為一個企業的優秀領導者，王健林把“共創财富，公益社會”作為萬達的企業使命，希望能把萬達做成社會企業。他認為，萬達的發展不隻是為己，更多的是要為社會多做貢獻，企業創造出來的财富終将要歸于社會。正是因為有着這種思想理念，幾十年來，他帶領萬達熱衷于公益事業，捐款捐物已超五十億元人民币，是我國捐贈額最大的企業家之一，其中13至14年捐贈6.56億元。

王健林說萬達成功的管理秘籍（如何踐行社會責任感）2

由于在公益領域的傑出貢獻，他和萬達曾經獲得了多次中華公益獎，也是在全國各大企業中是最多的企業，在第9屆中華公益獎頒獎禮上他還被評為最具愛心捐贈個人，還獲得過由全國工商聯、中國光彩事業促進會等機構頒發的“中國光彩事業突出貢獻獎”等等衆多獎項。而這些成績的背後是其濃厚的家國情懷和強烈的社會責任感的最好體現。他總是在國家和民衆需要的時候挺身而出，帶領着萬達集團捐款捐物，身體力行的踐行着社會責任，也為行業做出了榜樣。2013年雅安地震，萬達率先捐款一千萬元、餘姚發生水災捐款三百萬元、黑龍江發生特大水災捐款一千萬元、2014年雲南魯甸發生地震捐款一千萬元......

王健林說萬達成功的管理秘籍（如何踐行社會責任感）3

除此之外，他還在教育與幫扶以及促就業等方面成績斐然，萬達集團在2014年開始對丹寨進行包縣幫扶，時至今日已經投入23億元，并取得了萬衆矚目的成績。

王健林說萬達成功的管理秘籍（如何踐行社會責任感）4

王健林與萬達的善舉不計其數，他的舉動為社會做出了榜樣，他用實際行動完美诠釋了什麼是國家的企業、社會的企業、人民的企業。這樣的優秀企業才是國家堅強的後盾，才是民衆幸福的源泉！