女鞋行業内幕?　　最近，一名90後女生和小編念叨，說不記得多久沒去過商場了，可能因為不可抗力，也可能因為自己懶了，總之，現在買東西能在互聯網上解決，就很少去商場裡逛，下面我們就來說一說關于女鞋行業内幕?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

女鞋行業内幕

　　最近，一名90後女生和小編念叨，說不記得多久沒去過商場了，可能因為不可抗力，也可能因為自己懶了，總之，現在買東西能在互聯網上解決，就很少去商場裡逛。

　　她一直說自己是“鞋控”，因為她的腳長得很好看，還曾經去當過一段時間腳模，也因此，她特别喜歡買鞋子，“好的鞋子能夠讓我的腳看起來感覺更好。”盡管小編對這種“感覺”無法感同身受，但是出于禮貌，還是笑着點點頭。

　　但是，最近讓這個女生頭疼的是，她在網上買鞋可能都不知道是什麼品牌，“讓我沒有歸屬感，以前我幾乎所有的鞋子都是XX的。”

　　這個“以前”似乎太久遠了。彼時，互聯網已經進入人們的生活，但遠未無孔不入，網購也才剛剛興起。某女鞋品牌通過不停收購，旗下擁有好幾個品牌。

　　後來，因為互聯網的沖擊，知名女鞋品牌開始不停地關店，有的甚至隻在網上銷售。

　　這種情況下，大部分品牌選擇轉型，至于轉型的結果，一言難盡。

　　據最新披露财報顯示，“女鞋第一股”星期六在過去的一年裡營收28.14億元，同比增長30.81%，虧損7.037億元；達芙妮實現營收1.06億港元，同比下滑71%；淨利潤5270萬港元，成功扭虧。千百度營業收入為16.29億元，同比增長5.8%；淨利潤2734.6萬元，同比增長342.6%，實現止損。

　　表面上看，後兩者還是不錯的，至少是沒有出現虧損。但這淨利潤不是靠銷售産品，而是靠變賣資産。

　　至于星期六的虧損，其自己表示，疫情反複對線下商業銷售沖擊較大，對公司鞋類庫存的消化造成了極大影響，加上公司因業務轉型而産生的額外費用，導緻鞋履業務全年均處于經營虧損狀态。另一方面，公司在四季度加大了對鞋類庫存的促銷力度，對利潤也造成一定影響。

　　應該說，這些年來，前述女鞋品牌也是在努力的。

　　2018年，星期六收購控股MCN機構遙望網絡，之後開始陸續剝離鞋履業務。2019年，其出售了鞋履生産的全資子公司佛山星期六科技研發有限公司100%股權，不再保留生産職能。2022年1月，星期六拟将鞋類銷售相關業務及資産出售，其中不包括品牌商标。此後押注網紅孵化、直播帶貨、元宇宙概念等互聯網營銷的風口。兩個月後，星期六甚至推出了虛拟人IP首個數字虛拟人“孔襄”在麥塔平台啟動了NFT發行的嘗試，布局元宇宙業務。這波操作堪稱前衛。

　　再看達芙妮，其這幾年一直在向輕資産轉型。财報中達芙妮提到，集團作為加盟商和授權商與供應鍊系統之間的橋梁，授權線上和線下的加盟商和授權商以“達芙妮”品牌經營，并為他們提供可靠的供應鍊資源，而加盟商和授權商直接在供應鍊系統下訂單。

　　千百度則徹底跨界，進軍教育和兒童玩具領域。先是花了近12億港元收購英國著名高端玩具品牌Hamleys，接着又收購了伊頓國際教育45.78%的股權，不過，“雙減”之下，後者的這筆投資恐怕沒想象中那麼好。

　　其實，企業不是不能跨界，也不是不能轉型，隻是轉型是需要大量的時間、精力和金錢的投入，如果是跨度很大，就更不容易達到期望的結果。這也是為什麼無論什麼行業，都應該在主業做得足夠強大的情況下再去跨界。

　　盡管如此，但小編對這些女鞋品牌還是佩服的，至少沒有坐着等“死”。試一試的成本可能很大，甚至最後會頭破血流，但至少還有勇氣去改變，去搏一搏，這或許才是我們該從它們學習的。

　　撰文 劉暢