短視頻這幾年發展迅猛，對大家的影響也越來越深。在近日舉辦的2019年愛奇藝世界·大會“樂享創作 智領未來”愛奇藝号短視頻峰會中，愛奇藝副總裁嶽建雄進行了分享。

短視頻發展至今，還有多少機會？短視頻如何變現？愛奇藝在短視頻方面又有怎麼樣的布局？以下是《品牌新智》根據嶽建雄發言整理的幹貨内容。

長視頻&短視頻,如何形成生态閉環？

百度和淘寶是兩個超級APP，我們通過一個行業趨勢看它背後在發生什麼。

百度在2016年的時候，它的時長、DAU，在緩慢下滑。但是在2016年的時候無論是用戶時長還是DAU都在快速地增長，原因是什麼？因為百度在搜索加入信息流，它開始了整個生态的閉環，從而驅動了它快速的增長。

第二個APP淘寶，一開始就打造了一個完整的内容生态，我們可以看到在PC時代，它的内容百度是搜不到的，因為它一開始就打造了自己的生态閉環。所以它的曲線特别好，一直在往上增長。

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一個大的趨勢就是，超級APP一定要進入一個完整的内容生态。這是一個圖文時代的情況。

頭條在移動端，突然通過信息流逆襲了整個資訊分發。而今日頭條今年最大的特點是什麼？加入了搜索。

我們可以看到，所有的超級APP殊途同歸的趨勢就是要打造完整的閉環生态，這是圖文資訊時代。那麼我們現在已經從圖文資訊過度到了短視頻、長視頻的視頻時代，它的趨勢是不是也是這樣？

最近看到一個趨勢，用戶在短視頻裡時長在加長，短視頻裡面會增加更多電商直播的東西。所以，短視頻背後是流量，長視頻背後是電商。

愛奇藝這樣的長視頻公司，本身也有内容電商屬性。在内容電商我們應該加入短視頻，它是一個整體的閉環，而不是一個獨立的APP。

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一個特别有意思的現象，短視頻的用戶裡面，其實生産了一個需要消費長視頻的心。我們從數據看到，看過短視頻的用戶，在兩天以内，再重新消費視頻内容的非常多，所以短跟長的帶動是相關的。在長視頻下面有很多短視頻的内容，消費數據也非常好。在後台，我們所有的數據都有了，短視頻消費好的東西長視頻就會帶動它的熱度，會極度地增加，會帶動長視頻的消費，從而給長視頻的創作者帶來大量額外收益。

我們知道很多人在說哪裡有流量？哪裡流量多？在我的眼裡流量并不重要，所有的流量來得快去得也快，唯有優質的内容可以持久。看一個平台的價值不是看它現在有多少流量，而是看這個平台能夠持續生産多少獨特優質的内容。如果這個基因存在，它的流量一定是結果，而不是歸因。

從0到2億,她隻用了一年半時間

美莉玩具酷創始人王莉，便是愛奇藝平台上的優質創作者，從0到2億，王莉在一年多時間内實現了驚人突破。她是如何做到的呢？以下内容整理自王莉分享。

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2017年年底2018年年初，我們走上了短視頻創作的道路。這一年多的時間，我們在愛奇藝的平台實現了0到2億的突破，同時，也進入了愛奇藝号母嬰類TOP10的榜單。今天給大家分享我們非常獨特的0到2億創作之路。

我以前是一位電視節目主持人，同時，我在時尚雜志傳統媒體待了很多年，現在我我是一位7歲男孩的媽媽，美莉玩具酷就是由我和我的兒子一起完成的。為什麼這麼做？

因為我們要把它打造成一道國内首例母子檔益智互動真人秀，目的是讓中國孩子們能夠看到國際上獲獎的玩具，并用非常有趣、互動的方式來告訴中國的家庭，其實我們可以帶着孩子一起玩，我們可以用這些親子玩具來做非常好的親子互動。所以這是一檔非常适合家長和孩子一起共同觀看的親子益智類節目。

在2017年年底2018年年初的時候，我們想要進入短視頻行業的時候，市場上其實已經有很多做得非常成熟的玩具節目了。他們的粉絲量、節目量、熱度，都非常巨大。那麼，在我看來，他們好像是已經在飛速奔跑的青年了，而我們才是一個呱呱墜地的小寶寶。後來者就沒有機會了嗎？後來我們用實踐證明，後來者是可以破局的，那到底應該怎麼樣破局？

首先，一定是結合自身的優勢，從最有市場的領域出發，什麼是最有市場的領域？一定是流量最大的市場。我們找到了國外做得非常好的少兒領域的數據，少兒故事領域的月流量是1500萬，玩具類是10億。現在我們知道什麼是最有市場的領域了，同時我們還要看一下，我們自身具不具備這樣的優勢。

另外，對于後布局的創作者來說，要有自己的特點，你才有破局的能力。我們的特色就是兩個人組合，媽媽帶着孩子玩玩具，對于孩子來說這個場景非常像他們在家裡玩玩具的場景，還原了家庭情況。再者我們的玩具非常厲害，全部都是通過歐洲最強榜單的玩具，我們有一個小組專門對上節目的這些玩具進行評測和選拔，有一套自己的玩法。一樣的玩具節目，誰在玩？玩什麼？怎麼玩？這才是内容最大的核心競争力，這是我們的創作者需要去深耕的内容。

所以，究竟應該做什麼樣的内容？做内容一定要拒絕自嗨，不要覺得什麼火我做什麼，不是這樣的，内容要以用戶的需求為導向。我們也走過不少彎路——初期階段，我們的選題一定是非常廣泛的，因為我們想試一試，我們的粉絲喜歡看什麼樣的内容，汽車、芭比、恐龍都在做。我們發現每一個号裡都有自己火爆的基因，不要追市場熱點，你一定要追自己的熱點。所以，我們根據用戶對我們的反饋慢慢調整方向。

做傳統媒體的時候，我們一定要打破自己，每期玩出新花樣，要跟自己不同。但是在互聯網視頻當中不是這樣的，我們往往發現在一個号裡面，爆款視頻往往都長一個樣子，我們做了一期《汪汪隊波波球帳篷》，一條視頻直接沖破了1000千萬，這個熱點不是市場上看到的，是我們自己根據用戶的需求創作出來的熱點。

每一位創作者都希望創作出單條破千萬甚至破億的視頻，但是我們知道這些東西跟很多因素有關，有時候我們并不能夠準确地預判市場，但是我們可以多創作這樣的機會。其實有一個非常好的方法，就是來看自己的後台。我們會發現，少兒領域在周末是一個小高峰，在暑假寒假是一個大高峰，我們的内容方向一定要為這些時刻做好準備，要沖刺暑假檔。同時通過後台的用戶熱點分析，我們可以去把握我們用戶的需求，來創作千萬級爆款的視頻。