有哪些關于HR人力資源管理的書：

1、加裡·德斯勒《人力資源管理》，中國人民大學出版社；

本書以6篇16章的篇幅和非常可讀易懂的方式，全面、系統和透徹地闡述了人力資源管理的基本原理，以及企業人力資源管理的基本功能、程序、技術和方法，從提高企業績效和競争力的視角展開論述了職位分析、人力資源規劃與人員招募、人員甄選與測試、候選人面試、員工培訓與開發、組織更新、績效評價與績效管理、員工職業管理、戰略性薪資管理、績效薪資與獎金管理、福利與服務、勞資關系與集體談判、雇員安全與健康、全球性人力資源管理等方面的基本概念、技術方法。書中大量來自各類企業的精彩案例為讀者理解和應用先進的人力資源管理理念和方法提供了有效的借鑒和幫助。

2、雷蒙德·A·諾伊等，《人力資源管理獲得競争優勢》第三版，中國人民大學出版社；

3、哈佛商學院MBA教程，《人力資源管理》，紅旗出版社；

4、邁克爾·比爾等《管理人力資本》，華廈出版社；

本書1998年已是第12次印刷，在MBA教育及工商界有很高的知名度，尤其是在知識經濟的今天，“以人為本”已成為商界和學界的普遍共識。因此，這部人力資源管理領域的名著對我國的經濟建設有重要的參考價值。

5、勞倫斯·S·克雷曼著，《人力資源管理：獲取競争優勢的工具》，機械工業出版社；

本書是一本概論性的人力資源管理教材，全書圍繞着人力資源的有效管理能夠幫助企業獲得持久性的競争優勢這一主題，介紹了人力資源管理實踐與競争優勢相聯系的模型。對有志于成為人力資源專家的學生來說，他們将會學習人力資源管理中的關鍵實踐，如招聘、遴選、培訓以及績效評估，他們還會了解到這些實踐是怎樣得以成功構建和實施的。對有志于成為經理的學生來說，他們将要認識到人力資源對于一個組織的重要性以及了解經理在人力資源管理中的職責。每章結尾備有聯系教材内容與實際的複習題、體驗練習和案例。

6、（美）愛德華·拉齊爾，《人事管理經濟學》，三聯書店；

在這本名為《人事管理經濟學》的新書中，拉齊爾教授明确地回答了下列問題以及其他一些人事管理問題：

．如何才能招募到最好的員工？

．企業如何進行裁員？

．金錢與其他因素相比到底有多重要？

．什麼時候應當對雇員進行考評？如何考評？

．應當如何建立股票期權計劃才能最大限度地發揮其激勵作用”培訓與雇員的流動之間存在怎樣的關系？

．企業應當對憂良的績效加以獎勵或者應當對較差的績效進行懲罰嗎？

拉齊爾教授運用獨一無二的，即将經濟學原理運用于人力資源管理主題的分析方法，把各種人力資源管理制度建立在一個彼此

7、約瑟夫等著，《戰略薪酬：人力資源管理方法》第二版，社會科學出版社；

本書旨在幫助人們完整地理解薪酬實踐的藝術及其在增加公司競争優勢中所起的作用。要想勝作薪酬戰略家的角色，必須牢固掌握薪酬實踐的内容。本書特别考察有關薪酬專業人員在21世紀将要面臨的問題，包括薪酬實踐、雇員薪酬标準、薪酬制度設計、員工福利以及當代的挑戰。

公司要想在市場上取得成功，雇員管理工作的作用和公司結構以及融資來源的作用同樣重要。支付雇員薪酬是人力資源管理的重要内容。如果沒有良好的薪酬體制，公司就無法吸引和保留優秀的雇員。

薪酬專業人員不是憑空制定戰略或進行實踐的，他們必須認識到三個相關方面的影響：法律、工會和市場因素。薪酬專業人員在設計薪酬方案時必須考慮到内部協調性、市場競争和體現個人貢獻這三個重要的目标，否則精心設計好的薪酬戰略也将最終走向失敗。

8、詹姆斯·W·沃克著，《人力資源管理譯叢：人力資源戰略》，中國人民大學出版社；

本書系統地闡述了現代企業人力資源戰略的定義和發展過程，企業人力資源戰略制定的原理和方法，以及戰略性人力資源管理的要點和技術。

9、餘凱成等，《人力資源管理》，大連理工大學出版社；

全書共分為十章，分别是：人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、職務分析與職務描述、員工招聘與甄選、員工培訓與發展、員工績效考評、員工激勵原理與實踐、薪酬設計與管理、勞動人事法規政策、人力資源管理發展新趨勢。

10、袁坤，《哈佛人才管理學》，中國三峽出版社；

11、張德，《人力資源管理》，企業管理出版社；

全書共分13個章節，具體内容包括人力資源開發與管理導論、人力資源管理的基礎工作、人員培訓管理、領導者與人力資源開發和管理、人力資源的跨文化管理、21世紀的人力資源開發與管理等。

12、彭劍鋒、饒征，《基于能力的人力資源系統開發與管理》，中國人民大學出版社；

有一定的原創性。本叢書是和君創業研究咨詢公司資詢師在長期管理咨詢實踐中，将現代人力資源理念、技能與方法運用于中國本土企業實踐、并進行系統整合的産物。

以問題為導向。從中國企業 在成長和發展過程所面臨的問題入手，以解決當前企業人力資源管理中的困惑與技術難點為主要内容。尤其對高秋技企業和成長型企業具有很強的針對性和可操作性。

提供基于戰略的浙進式人力資源管理系統解決方案。在國内第一次從戰略的角度，論述了人力資源各專業模塊系統在企業管理操作過程中的内在關系與街接點。從制度、機制、程序和技術等方面構建人力資源管理系統。

13、謝文輝等，《卓越人力制度典範》，石油工業出版社；

本書精心荟萃了90 年代國内外成功企業典範人力管理規章制度。對于企業實務的每項工作，每個工作環節和層面的具體運作過程、程序、規範、經驗，都作了系統而又全面的介紹和論述，并加以科學系統的分類歸納。 這些規章制度是企業在長期的經營活動中形成的一整套系統而科學的約束管理機制和行為準則，具有普遍的可借鑒性，是建立現代化企業制度，深化企業内部改革最使用的參考資料。

14、鄭曉明，《人力資源管理導論》機械工業出版社；

《人力資源管理導論(第3版)》是一本理論與實踐相結合、具有中國本土化特色的人力資源管理用書。全書共分11章，從人力資源管理概說、人力資源管理基礎、人力資源戰略與規劃、工作分析、員工招聘、人員選拔和錄用、員工培訓、職業發展、績效考核、薪酬管理、企業文化等方面論述了在現代中小企業中進行的人力資源管理的理論。《人力資源管理導論(第3版)》在第2版的基礎上對内容做了一些調整，增加了戰略人力資源管理、網絡招聘、企業大學、對立價值構架理論等相關内容。

15、張再生，《職業生涯管理》，經濟管理出版社；

人力資源與組織管理精品系列教材是一套為各高校人力資源管理專業和相關專業的人力資源類課程教學提供的全面、嚴謹、新穎的教材。該套教材設計選題思路科學合理，突出内容的科學性和教材的規範性，突出教材對于人力資源管理工作的應用性，突出專業内容的前沿性，突出體現師生在教材應用上的方便性。本教材為該系列教材之一。内容包括職業基本原理、職業生涯基本分析、職業生涯理論、職業制度、職業指導、職業生涯目标、職業選擇與适應、個人職業成長與潛能訓練、組織職業生涯規劃等。

16、辛向陽，《薪資革命》，企業管理出版社；

17、馬士斌，《生涯管理》，人民日報出版社。